做优秀的人(吴孙文).ppt

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1、做优秀的人BeingExcellent什么是优秀的人?勇于承认错误从不推卸责任具有高度责任感和使命感CH1:这是我的错(1)一个周日,风很大,我驾车行驶在高速路上。突然一幅画面闯入我的视野:在公路右侧的旷野中,一个中年人正从他的轮椅上扑向一大片报纸。报纸在空中飞舞,狂风将报纸吹得到处都是。他不能站立,只能在地上爬行。他努力想去抓住那些报纸,可风实在是太大了,转眼间,旷野中到处都是报纸。我停下车,冲出去帮忙。我将报纸都找回来,围拢在那个人的周围。他紧紧地抓着他费了很大力气才捉住的几张报纸。我问他:“发生了什么事情?”他挣扎着

2、坐回到轮椅上,一只手臂抖个不停,好像是残废了。“老板让我把几捆报纸送给客户,等我到地方的时候发现缺了一捆,急忙回来沿途寻找。当我来到这里时,简直不敢相信自己的眼睛,报纸飘得满地都是。”“你打算一个人把这些报纸捡起来吗?”他很奇怪地望着我说道:“当然,我必须这样做。这是我的错!”CH1:这是我的错(2)一个双腿和一只胳膊都有残疾的人匍匐在狂风肆虐的旷野中,试图抓住漫天飞舞的报纸——尽管这不是他能轻易做到的,但他勇敢地面对了自己的过错。CH2:该负多少责任? ——麦肯锡的一份问卷(1)今天下雨忘记带雨伞,你该负多少责任?你的孩

3、子不到10岁就开始抽烟,你该负多少责任?你的夫妻关系有点紧张,你该负多少责任?你是销售部门经理,产品质量出了差错,你该负多少责任?你的上级决策出了差错,你该负多少责任?城市的空气污染严重,你该负多少责任?先在心里想想自己的答案,然后我们再来看下一页CH2:该负多少责任? ——麦肯锡的一份问卷(2)大部分人的答案如下:忘带雨伞,我要负100%的责任;孩子抽烟,我大概要负80%的责任;夫妻关系紧张,我要负50%的责任;产品质量出了问题,谈不上要负责任,如果一定要负,就负20%的责任吧;上级决策失误,我无能为力,应不用负责任吧;

4、城市环境污染严重,就更与我不相干了。对照一下,和你的答案相差多少CH2:该负多少责任?(3)负不负责任,是心态问题,不是法律,也不是道德的问题。你愿意负责任的事越多,你的能力就越大。负责任是扩大自己能力的一个入口。一个人有多重要,通常与他所负责任的多少成正比。当你愿意负责,并且去负责的时候,你就会变得重要起来。同时,在这个过程中,你能力的提升可能是你所意想不到的。敢于负责任是成为一名领导者必备的素质。CH3:尽职尽责,尽善尽美(1)有对父女在马戏团表演,父亲要把一根很长的竹竿放到前额上,女儿则要爬到竿顶,这样的表演很危险,

5、但也给他们带来了不少的收入。一天,父亲对女儿说:“你必须做好你的动作,这样就不会掉下来摔伤,我们也就安全了。”而聪明的女儿却说:“爸爸,你应该这样说,我们每个人都要尽到自己的职责,做好自己的工作,不要让别人为你担心。只有这样我们才能完美地完成表演。”CH3:尽职尽责,尽善尽美(2)记住自己的职责,坚守自己的岗位,这就是对你的同事、你的团队最大的支持!工作是我们要用生命去做的事你在这个世界上将选择什么样的工作?今后如何对待工作?从根本上说,这不是一个关于做什么事和得到多少报酬的问题,而是一个关于生命的意义的问题。一位心理学家

6、在一项研究中,为了实地了解人们对于同一个工作在心理上所反应出来的个体差异,来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的敲石工人进行访问。心理学家问他遇到的第一位工人:“请问您在做什么?”工人没好气地回答:“在做什么?你没看到吗?我正在用这个重得要命的铁锤,来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬,害得我的手酸麻不已,这真不是人干的工作。”心理学家又找到第二位工人:“请问您在做什么?”第二位工人无奈地答道:“为了每天500美元的工资,我才会做这件工作,若不是为了一家人的温饱,谁愿意干这份敲石头的粗活?”心理学家问第三位工人:“

7、请问您在做什么?”第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采:“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后,这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松,但当我想到,将来会有无数的人来到这儿,在这里接受上帝的爱,心中就会激动不已,也就不感到劳累了。”同样的工作,同样的环境,却有如此截然不同的感受。第一种工人,是完全无可救药的人。可以设想,在不久的将来,他可能不会得到任何工作的眷顾,甚至可能是生活的弃儿,完全丧失了生命的尊严。第二种工人,是没有责任感和荣誉感的人。对他们报有任何指望肯定是徒劳的,他们抱着为薪水而工作的态度,为了

8、工作而工作。他们不是企业可信赖、可委以重任的员工,必定得不到升迁和加薪的机会,也很难赢得社会的尊重美国心理学家亚伯拉罕?马斯洛提出了“需要的五个层次说”:(1)基本的需要:对于食物和衣物的需要,以抵御饥饿和寒冷。(2)安全的需要:对居住在一个可以感到安全的地方的需要。(3)社交的需要:与他人分享兴趣、爱

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