做大单保险离不开内线21页.ppt

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1、成交高于一切:做大单离不开“内线”万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究2021/9/5我们为什么需要内线教练呢?因为在销售中,我们需要更多的眼睛和耳朵,否则,我们的销售活动就是盲目的,到客户那里势必会发蒙、会无所适从。这就好比当我们置身于一个陌生的环境时,我们的首要任务就是赶紧找一个指路人来明确方向一样。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究点灯-仙人指路在我们的销售行为中,尤其是在大客户销售中,有“内线”帮助,的的确确可以起到事半功倍的作用,对于这一点是无庸置疑!万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究

2、内线-销售过程中的“指明灯”那些帮助我们销售人员获得信息,帮助我们销售人员联系和确认其他的销售影响者,帮助我们销售人员确定他的销售定位的人,或者简单地说,那些告诉销售人员该怎么做的人,我们都可称之为教练和内线。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究内线-面授机宜的教练来自于客户企业内部:倘若客户内部有教练,那是我们的福分,他能够告诉我们最直接的信息,这是最好不过的了。客户企业外部:教练也可以存在于客户企业外部,比如他认识企业里的某个朋友,他能为我们介绍一些情况,增加我们对这个企业的了解。我们自己所在的企业:在我们企业的内部,也会

3、有人告诉我们该怎样做。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究经典案例-2001全国营销案例金奖获得者孟昭春背景资料我(孟昭春)曾经做成了一个1466万的保险大单,此案例荣获2001全国营销案例金奖。这个案例之所以能顺利达成,也得益于我找对教练、进而找到正确的销售方法。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究第一个内线-太太我太太在中国人寿。有一次我出差回来,她跟我说:“老孟,我遇到了一个客户非常有钱。这家单位的老总想给员工买点保险。” 我立刻决定让她带我到这个单位去看一看。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者

4、必究第二个内线-刘大爷(粤语称“阿叔”)到了那家单位后,首先碰到的是收发室的刘大爷,是那家公司的退休老干部,被返聘回来负责信件收发。刘大爷热情,责任心强,又有资历,很受人尊敬。  我去找他的时候,很快和他攀谈起来———万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究第三个内线-人力资源部主管刘大爷:我们单位原来想给员工买保险,现在好像是不考虑了。孟昭春:为什么呢?老大爷:据我所知,我们单位已经来了5拨卖保险的人了,都是很扫兴走的。孟昭春:为什么会这样呢?老大爷:这个事你要问的话,就问人力资源部,因为人力资源部主管这事。第四个内线-财务的X

5、XX孟昭春:刘大爷,我想再麻烦你一件事,请你告诉我,买保险这件事,参与决策的还有哪些人呢?老大爷:参与决策的还有财务,但财务一般情况下不管事,他们听XXX的。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究发现问题-决策者顾虑于是,我去人力资源部拜访,经了解得知:总裁认为给员工买保险还不如多发现金,而且还担心别人背地说他吃回扣。所以不买了。 看来总裁的担心还真有点道理。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究计上心来-继续找内线在我准备回家时,老大爷又和我攀谈起来。老大爷:孟先生,你就别费心了,估计没戏。孟昭春:老大爷,你们公司

6、经常给员工举办培训班吗?老大爷:有一个培训部,我们老总很重视对员工的培训。孟昭春:我是培训师,一直在给企业做培训,有很好的培训系统,如果我能用这样的一技之长为你们企业做一些服务的话,我相信你们企业会欢迎的。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究第五个内线-培训部刘主任老大爷:那你跟办公室说,办公室主管培训部。孟昭春:我去办公室找谁?老大爷:你找刘主任。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究转折点-柳暗花明又一村我跟刘主任说:“我把我的讲课体系提供给你,如果贵单位要想给团队上课等,我都可以。我愿意帮助你们,就算咱们交个

7、朋友。”这位刘主任还真挺用心。他说:“我们单位年年要搞多次封闭式培训,就苦于找不到合适的老师。有的老师讲课讲得不好,有的老师不按合约走。我们去年请了一位李校长,讲的都是一些老套的东西,没有可操作性。不过我们要加深了解,找机会旁听一下你的课吧。”第六个内线-真人露面-总裁碰巧他们4月份要搞一次中层干部封闭式培训。培训部向总裁推荐我培训。总裁批示:派两个人先去听一下孟老师的课。派去的人听完我讲课后,经费很快就批下来了。就在4月下旬,该公司在北京怀柔县进行了为期3天的封闭式培训。在这次培训中,我一网打尽,把该单位的相关人员都培训完了,然后把保险计

8、划书做好送到他们单位。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究修成正果-促成1466万的保险大单历经三个多月后,我终于打败了五家对手,赢来了这笔单子。万一网制作收集整理

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