卓越团队的共同理念).ppt

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1、卓越团队的共同理念成功的定义是什么?成功的标准是什么?目标的定义是什么?成功与目标的关系是什么?成功是因为什么?一分钟思考题：◆什么是你的成功？◆什么是你的目标？（一年的、十年的）交流研讨一成功是因为态度案例：1、关于你自己的；2、关于你身边的同事、朋友或亲人的；3、关于公认的成功人物或失败人士的。分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？结论：？成功是因为态度改变的轨迹是什么?什么是ABC情绪理论?交流研讨三请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的“ABC模式”：出门拜访顾客时，正遇到天下大雨有强劲的对手加

2、入竞争行列自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏公司人才流失严重你被公司辞退下属不听话乒乓球游戏说明1、游戏分三人一组，角色：A、B1、B2。座位如图所示：2、A向B1、B2说出任一日常工作生活中的发生在自己身上较典型的事件。如“这个月又没有完成业绩”，“建议被上司否决了”，“我终于加薪了”等。3、首先，B1尽量向A说一些消极的话，给出一些消极的建议，使A作出消极的反应。4、接下来，B2尽量向A说一些积极的话，给出一些积极的建议，使A作出积极的反应。5、游戏共进行三轮，让每一个人都分别承担一次A、B1、B2角色。6、结束后，互相分享游戏感受，每一轮角色扮演共一分钟左

3、右，分享5分钟，整个游戏时间控制在10分钟左右。九点游戏带给你什么样的启示?卓越的思维方式四:不是不可能只是暂时没有找到方法交流研讨四:不是不可能，只是暂没有找到方法案例1：反—我不可能做事面面俱到。正—我不是不可能把这事做得面面俱到，只是暂时还没有找到面面俱到的方法。案例2：反—老板，这项任务是不可能在这么短的时间里完成的。正—老板，这项任务不是不可能如期完成，只是暂时还没有找到方法。快乐基金游戏规则1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。2、设立一项“快乐基金”。3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。

4、5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。成功捷径？按照最有效率的成功策略行事1×1×1×1×……×1=11.1×1.1×1.1×……×1.1≈30.9×0.9×0.9×……×0.9≈1/3蝴蝶效应成功，就是简单的事情重复着做。之所以有人不成功，并非他做不到，而是他不愿意去做简单而重复的事情。因为，越简单、越容易的事情，人们常常也越容易不去做它！习惯1.人95%的行为都是因为习惯2.改变习惯是一个不舒服的过程3.习惯是可以改变的简单的动作，练到极至，就是绝招绝招直拳1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等

5、等。如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、每天赞美别人三次以上……2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。4、随时或每天睡觉前，在方格中用或一天的执行结果。表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。5、每一个或都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。影响力黄金表使用说明请列出你今年或三年内的6个量化目标：现在请扪心自问：1、为何要达成该目标？（请列出十条以上的理由）2、意愿百分比是多少？3、达不成怎样？4、愿意付

6、出什么代价？交流研讨六:决心决定成功天助自助者卓越的思维方式八:请回忆一下在过去的人生当中：1、你抓住过哪几次引以为豪的“机遇”你为什么能抓住它们？2、你最为遗憾地错过了哪几次“机遇”为什么你没有抓住它们？为什么“天”没有助你？交流研讨八:天助自助者太棒了生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事，该怎么办？该怎样对自己“说”？比如：坐车时，丢了钱包；出门时，遇到了坏天气；拜访客户时，被客户赶了出来；见上司时，被臭骂了一顿；很长一段时间的努力，一夜之间付诸东流；突然遭受失恋的打击…………人生目标序号目标本月一年三年五年十年梦想1薪水2职位3主管人数4存款5资

7、产6学历7住房8交通9旅游10作品11奖项12社交13社会名声14家庭15业务目标的分解1、剥洋葱法像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到知道现在该干什么大目标小目标更小目标即时目标生涯规划系统的剥洋葱图总体目标（人生核心轴）终极目标（人生真谛）长期目标（5-10年）中期目标（2-3年）短期目标（5-1年）0.近期目标（月、周、日、即时等）如意配偶（量化）相遇条件你的条件对象条件能力品格生理条件工作他可能期望你达到的条件如何吸引他如何找到他如何创造缘份收入未来感情长期维系的条件个人条件个人观