关于规范制度的管理规定.doc

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1、关于规范公司规章制度流程的管理规定为实现公司刚柔并济的管理方针，广泛征求员工意见，严格控制建章立制的质量，保证规章制度的切实可行和认真贯彻，使公司各项规章制度的制定流程科学化、规范化、程序化、人性化，特制订本规定：一、成立规章制度管理小组。小组必须有5名以上不同岗位、不同层次的员工议事会代表参与。二、原有规章制度内容陈旧，不适应公司发展需要时，规章制度管理小组展开讨论起草修订意见，报董事长或常务副总审批同意后，负责起草新规章制度。三、规章制度除明确名称外，应对制定目的、适用范围、职责划分、相关表格等作出明确规定。规章制度应说明允许做什么，禁

2、止做什么，必须做什么以及违反这些规定相关人员应负的责任。!1!、起草规章制度应注意与相关规章制度的协调与衔接，并就规章制度之间的同一事项的不同规定做出专门说明。五、规章制度管理小组成员之间要召开专题会议，就新规章制度的现实依据及可行性广泛展开讨论，特别要动员员工议事会代表发言，达成一致意见后在《河南辅仁堂制药有限公司规章制度意见反馈表》上列署意见并签字。六、董事长或常务副总参考《意见反馈表》签发制度。河南辅仁堂制药有限公司2013年2月6日河南辅仁堂制药有限公司规章制度意见反馈表规章制度名称起草人起草时间讨论结果：员工议事会代表意见：签字各

3、部门领导意见：签字专题会议召开时间：年月日编号：年次年月日