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时间:2020-03-22
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1、内部市场化平台汇报材料一、整体架构我院目前已经有HIS、LIS、电子病历、PACS等几十个系统,上百个功能模块,基本上能够满足传统的基础诊疗业务,但是由于缺乏整体规划,造成各个系统之间的数据在交互时经常出现问题,该平台在架构设计吋充分考虑与现有的各个系统的融合,从整体上进行规划设计,在顶层上进行数据的整合,既能有效解决现有问题,又能够确保系统的稳定可靠运行,使各个系统的整合变得切实可行。二、建设目标根据内部市场化建设的需要并结合医院的实际情况,实现一次性数据釆集,发挥多方面的管理效应,在确保安全的同时,改善信息的釆集、操作、聚合与呈现,最大限度
2、地提高工作效率,确保在任何时间与地点均可方便地访问各种信息,以便更好地进行决策,努力将封闭在各个系统屮的数据真正释放出来,通过对数据的深度分析利用,转变成有价值的信息,促进医院信息化从传统的基础诊疗业务向精细化管理、分析、决策方向发展。三、目前完成情况内部市场化信息交互平台整体架构已经基本建成并得到集团公司的认可。其中价格管理体系、计量管理体系、核算结算管理体系、全面质量管理体系、全面绩效管理体系自2014年8月以来陆续正式上线运行。口前已经核算到二级核算点,并正在根据集团公司的要求积极向三、四级市场推进。四、面临的问题及建议方案按照整体设计,
3、分布实施的原则,下一步需要与现有各个系统进行数据直接交互,成熟一个,纳入平台一个,逐步实现通过平台自动生成相关数据,向日清日结稳步推进。
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