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时间：2020-03-31
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1、執行力ＥＸＥＣＵＴＩＯＮ－沒有執行力，哪有競爭力－作者：包熙迪、夏藍本書講述重點第一部為何需要執行力？第一章跨越策略與現實之間的巨大鴻溝第二章甩開競爭對手的關鍵第二部達成執行力的三大重要基石第三章領導人的七大重要行為第四章改變文化，讓公司動起來第五章絶不能授權他人的領導工作－知人善任第三部執行的三個核心流程第六章人員流程第七章策略流程第八章如何進行策略評估第九章營運流程何謂執行力？把事情做完？實踐我們的目標？如何把事情做完？？？？？？？？？1.執行是一種紀律，是策略不可分割的一環。2.執行是企業領導人首要的工作。3.執行必須成為組織文化的核心成
2、分。執行力是．．．．領導人的七大重要行為一、了解你的企業與員工。二、實事求是。三、設定明確的目標與優先順序。四、後續追蹤。五、論功行賞。六、傳授經驗以提升員工能力。七、了解自我。改變企業文化的五大要訣一、從員工的念及行為著手。二、將報酬與績效做連結。三、透過社會運作機制，建立共識。四、展開坦誠、公開、形式不拘的強力對話。五、領導人要以身作則。領導人如何做到讓員工適才適所一、深入分析工作性質。二、勇於採取果斷行斷。三、擺脫個人好惡。四、全心投入，坦誠相告。最有執行力的人才一、能夠激發員工活力。二、面對棘手問題，能迅速做出正確決定。三、懂得透過他人
3、完成任務，不事必躬親。四、會做後續追蹤。執行力讓三大核心流程環環相扣人員流程策略流程營運流程執行力執行力執行力想成功就看～執行力
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