集中采购的几点建议-1.doc

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1、集中釆购的几点建议：1,原各院采购，行政上宙总部节制，方便管理；2,所有供应商资料总部需要通过原各院采购来掌握，以便于整合阶段的使用，保证各院正常运营；3,各院提前提交采购计划，以方便总部有时间对所有采购巾请进行整理，安排；4,到货检验不能经常由一个人进行，最好是几个人轮换，而且这几个人的主管不干涉检测有关的事项；5,对于质量不良，应该由院长级别以上几个人共同讨论协商，检验部门没有否决权；（以便对可能会影响采购秩序的相关部门进行有效心理控制）6,提交的采购巾请有预算单价，源头上框出采购成本，方便控制

2、最终采购成本；7,总部可以对所有的采购巾请整理后，同一个单子选择性指派两个以上的采购人员进行询议价后报给上级主管，以便逐步掌握市场价格及供应商资源，方便采购管理。