首次会议演讲稿.doc

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1、知识产权管理体系认证首次会议发言稿审核组的专家们、各位同事大家上午好！今天，北京中知认证的专家们，不辞辛苦专程来我们公司进行知识产权管理体系的监督审核，我仅代表xx科技有限公司对儿位专家们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我们XX科技有限公司以XX主导产品，公司配备先进的生产设备,并采用国内最先进的制造工艺。口1985年建厂以来实现了快速、健康发展，公司现有职工600余名，设有技术部、知识产权部、生产部、采购部、销售部、财务部、人事部、行政部、企管部、法务部，知识产权部下设专利部和商标版权部，形成了各个部门同时互补、协作迅

2、速的360度可靠运作体系，是目前国内生产规模最大、品质信誉最好的XX专业生产厂家。长期以来，我们始终坚持科技创新提升企业核心竞争力的理念，依靠技术进步，提高产品附加值，加强基础管理，深入贯彻落实知识产权管理体系的方针：科技创新，精益管理，提高企业核心竞争力。随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要索。企业是口主创新的主体，更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体，提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键，是提升企业市场竞争力的保证。所以，我公司规定：要

3、建设知识产权长效机制，形成具有公司特色的知识产权体系和知识产权文化，切实提高企业和员工对知识产权的了解和重视程度。因此，建立和推行知识产权管理体系是我公司的一件大事，也是势在必行的一项工作。我公司知识产权管理体系是在XX年XX月XX日贯标启动，知识产权管理体系文件是在XX年XX月XXFI发布实施。知识产权管理体系文件的发布标志着我公司知识产权管理体系的运行工作正式启动，也标志着知识产权管理步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。知识产权管理体系文件是我们所有知识产权活动的行为准则和T作依据，它既是控制我公司主要知

4、识产权管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行知识产权管理工作的指导性文件。体系的建立和发布，仅仅是向全面实施知识产权管理迈出了第一步，强化执行是知识产权管理体系成功运行的关键。建立知识产权管理体系文件不能形同虚设，体系重在执行，要把知识管理体系和我们整个生产经营活动融为一体，充分发挥体系管理效能，有效提升公司知识产权管理水平，否则就失去了开展这项工作的意义。体系能否有效运行，关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行。通过内审，查明管理体系的运行效果是否达到了规定要求，及时发现存在的问题

5、，采取纠止措施，持续改进，有效运行。为保证这次审核T作顺利进行，我再强调儿点：各受审部门耍高度重视，密切配合，大力支持此项工作，耍接受审核、支持审核，为审核提供一切便利和支持。总之，我公司的知识产权管理体系，已在公司内全面持续的运行,各部门依据标准、规范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成绩，但毕竟水平有限，因此恳请各位专家给予指正。同时各部门要积极配合这次审核工作，虚心学习，虚心请教，全力以赴支持这次审核工作，保证本次审核工作顺利完成。同志们，这次知识产权管理体系审核既是对我们前一段时间工作的一次评价，也是给我们学

6、习标准的一次契机，我相信，在各位专家们的帮助指导下，我们将不断完善公司知识产权管理体系，进一步捉高公司的知识产权管理水平，增强我们的经济效益，使公司实现更好、更快的发展。再次预祝此次审核顺利进行！谢谢大家！