浙江省供销合作社分析.ppt

浙江省供销合作社分析.ppt

ID:52046137

大小:2.25 MB

页数:15页

时间:2020-03-31

浙江省供销合作社分析.ppt_第1页
浙江省供销合作社分析.ppt_第2页
浙江省供销合作社分析.ppt_第3页
浙江省供销合作社分析.ppt_第4页
浙江省供销合作社分析.ppt_第5页
资源描述:

《浙江省供销合作社分析.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浙江省供销合作社之分析经营状况发展不足职能转变省社简介主要内容对策研究一、省社简介浙江省供销合作社联合社,是一家具有50多年发展历史的合作经济组织。全省系统现有11家市级供销社、84家县(市、区)级供销社、492家基层供销社,经营服务网点1.1万个,在职职工5万余人。二、经营发展状况随着社会主义市场经济体制的逐步建立,各项改革措施的深入推进,全省供销合作社立足“三农”,服务功能恢复提高,服务方式变革创新,服务能力改善增强。但由于对供销合作社的定位不明确,扶持政策不落实,也存在不少突出问题。三、发展不足供销合作社定位长期不

2、明确,队伍老化现象突出基层供销合作社整体弱化情况不见转机,完全靠自身力量难以复元两极分化现象明显1、定位不明确,队伍老化现象严重全省供销合作社机构处于既有行政机关、又有全额拨款事业单位和差额拨款事业单位,也有纯企业性质等混乱局面。据调查。全省县社机关人员平均年龄52岁,台州地区9个县级社15年没有进过新人员。省供销合作社30个编制,仅为全国省级供销合作社平均水平的一半;市级供销合作社编制数最少为9人,县级最少为4人。2、基层合作社整体弱化10余年来基层供销合作社个数锐减、队伍散失、功能弱化、经营萎缩。基层供销合作社建制数

3、不到全国各省、市、区平均数的70%90%30%55%A.DescriptionofthecontentsB.DescriptionofthecontentsC.DescriptionofthecontentsD.Descriptionofthecontents3、两级分化现象明显由于全省用社有资产支付改革成本约90亿元,目前84个县级供销合作社的资产状况好、中、差大致各占1/3,已经资不抵债的穷社11个ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClic

4、ktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText010203四、对策研究明确供销合作社的工作任务和重点明确县以上联合社机构性质和人员身份完善基础服务功能,增强服务能力,明确基层供销合作社和社办企业发展的配套政策进一步推进和深化供销合作社改革,落实各项扶持政策1、明确供销合作社的工作任务和重点一是农业生产资料连锁经营网建设二是农村日用消费品连锁经营网建设三是农产品市场建设四是发展农民专业合作组织和村级综合服务社建设五是加强联合发展。建设一批有核心竞争力,能参与国际市场竞争的大企业2、明确县以上联

5、合社机构性质和人员身份县以上供销合作社联合社应统一明确作为公益性事业单位。直属同级政府领导,并参照群团组织机构人员管理办法分类确定编制数,省里不作统一规定。省、市供销合作社编制数也应相应作出调整。3、完善基础服务功能,增强服务能力一是坚持基层供销合作社的合作制性质二是把恢复农资、日用消费品服务功能放在突出位置三是支持基层供销合作社与农民一起兴办专业合作社和农产品产地市场四是明确扶持政策,将基层供销合作社建设生产资料、日用消费品营业网点、农产品产地市场、村综合服务社等纳入我省加强农村基础设施建设范围要认真落实各项改革的政策

6、。抓紧落实供销合作社地方政策性财务挂帐资金。明确经营支持政策。加强引导,支持供销合作社不断拓展服务新领域。4、推进和深化改革,落实各项扶持政策职能转变承担储备任务创新供应形式构筑为农利农惠农的大平台加强资源建设五、职能转变ThankYou!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。