《改善怎样发现问题》PPT课件.ppt

《《改善怎样发现问题》PPT课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、5分钟1--暴露问题2--5W寻找根源问题3--针对根源问题完成点改善5S5S日语含义作用整理SEIRI区分必要物，不要物，处理不要物节约空间简化现场整顿SEITON四定：定数量，定位置，定方法，定标识；三易：易建，易取，易还。节约时间提高效率清扫SEISOU工作场所的清扫设备的保养，检查环境整洁设备良好清洁SEIKETSU5S活动标准化5S检查常态化巩固成果维持清扫素养SHITSUKE养成遵守规范的好习惯提升自我管理和主动改善的能力团队精神企业文化5S暴露问题1、请找出下图中所缺失的两个数字。2、请将找出的数字放在下图中。一样121314151617112

2、524232221201910302928272640393837363534333231424341444546474849505S暴露问题1234567891011121314151617192021222324252627282930313234353637383940414243444546474849501、请找出上表中所缺失的两个数字。2、请将找出的数字放在上表中。5S水平5W寻找根源问题追问至此,水落石出,找到了根本原因123456789101112131415161719202122232425262728293031323435363738

3、394041424344454647484950机器为什么突然停止的真因追求次数为什么原因对策1为什么停止?马达超负荷，保险丝断了更换保险丝2为什么超负荷?润滑油不足增大泵的容量3为什么润滑油不足?因为泵没有充分吸入润滑油更换泵4为什么不能充分吸入呢?泵的轴受到异常磨损﹐松了更换泵5为什么轴受到异常磨损呢?润化油中混有磨损的金属粉屑在润滑油的入口处装滤网5WIH分析法What什麼事?(对象)Where在哪里?(場所)When何時做?(順序)Who誰去做?(責任人)Why為什麼?（目的）How怎麼做?(手段)