《标准化的作用》PPT课件.ppt

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1、標准化的重要性品保部/張勝2012-05-17我們的生產現場我們的機器操作我們的物料擺放我們的標識有標准嗎?ISO的精神:寫.做.說要一致怎麼寫怎麼做怎麼說為什麼要標准化?減少制程/過程的變異,使其更穩定.減少異常分析中標准化因子的干扰.更容易分析和解決問題.，标准化是企业管理的基础和支柱二，标准化是企业开展管理创新和技术创新的有效依据三，标准化是企业提高经济效益的有力保障標准化對管理的益處:減少因人為而犯错的機會;減少管理成本,實現管理的扁平化;著名企業對標准化的態度上海通用汽车制造公司——标准化假如把GMS（GeneralManufa

2、ctureSystem，通用制造体系的简称）看作是一架高速运转的机器的话，那么“标准化、缩短制造周期、质量是制造出来的、持续改进、员工参与”则是保证这部机器运转良好的最重要的5个环节，它们循序渐进，互为补充，互相促进，最终达到良性循环的效果。其中，标准化又是整个GMS系统中最基本的要素。通用认为，作为一项现代化精益生产方式，最重要的是要确立标准和规范，只有在确立标准的基础上才能实现大规模的精益生产。标准化是现代工业开端的标志，其基准又是持续改进的基础，同时它能支持最佳的操作方法，更有助于解决问题。简单明了的视觉标记的运用和管理。確保生產用

3、零組件及週邊產品之品質能達到本公司要求之水準，滿足客戶所需求之品質。我們的生產現場問題之一品質是檢驗出來的嗎？問題之二若不是檢驗出來的？哪又是怎樣的呢？回顧＝＞产品质量先期策划（APQP）的五个阶段1.计划和确定项目2.产品设计和开发3.过程设计和开发4.产品和过程确认（PPAP)5.反馈、评定和纠正措施产品先期质量策划APQP(ADVANCEPRODUCTQUALITYPROCEDURE)概念提出／批准项目批准样件试生产投产策划产品设计和开发.过程设计和开发产品和过程确认生产策划反馈、评定和纠正措施计划和确定项目产品设计和开发验证产品和

4、过程确认过程设计和开发验证反馈、评定和纠正措施PPAP處於此階段試生產產品用途初始的過程能力研究MSA最終的可行性過程評價產品的確認試驗PPAP包裝評價迴圈時間分析設計更改質量計劃的審定顾客通常会要求提交的项目？生产件样品零件提交保证书尺寸检查结果材料、性能试验结果产品标准、设计图纸设计和过程FMEA过程流程图初始过程研究测量系统分析研究控制计划检查辅具等APQP階段4：產品和過程確認PRODUCTANDPROCESSVALIDATIONMSA(量測系統分析measurementsystemanalysis)在生產當中或之前，使用規定的測

5、量裝置和方法按工程規範，檢查控制計劃所標識的KCCs/KPCs，並進行測量系統的評價KPCs:KeyProductCharacteristics,主要產品特性KCCs:KeyControlCharacteristics,主要控制特性MSA的結果不能晚於過程評價的結果APQP階段4：產品和過程確認PRODUCTANDPROCESSVALIDATION初始過程能力研究針對控制計劃所標識的KCCs/KPCs，評價生產過程是否已準備就緒--通常最少需要100件--如果運行較少也可能--Ppk>1.67是可接受的，除非有其他規定--Ppk<1.67

6、時應制定改進計劃，除非有其他規定APQP階段4：產品和過程確認PRODUCTANDPROCESSVALIDATION生產件—通常300件散裝材料包括內部和外部的資訊來源第一次產品轉運前的批准要求第二部分“顧客特殊要求”的指導PPAP範圍APQP階段4：產品和過程確認PRODUCTANDPROCESSVALIDATIONPPAP生產件的批准正式生產條件下生產的零件--工裝、量具、操作者、設備、過程設置（速度、迴圈時間、壓力、溫度）目的證明使用裝備生產的產品符合設計要求如果不知道提交等級，與顧客聯繫默認為3級顧客批准預先所需的產品數量APQP

7、階段4：產品和過程確認PRODUCTANDPROCESSVALIDATION包裝評價包裝必須與顧客或供應商的使用說明相一致評定產品防護小組必須評價顧客制定的包裝評價通常採用樣件或產品的裝運試驗APQP階段4：產品和過程確認PRODUCTANDPROCESSVALIDATION生產控制計划試生產控制計劃的更新增加--抽樣計劃--控制方法--SPC、檢查、特徵資料和防錯技術--反應計劃顧客的批准，除非另有規定不合格品的清晰標識、隔離和評定典型的開發三部曲工具/文件聯接測量系統分析(MSA)顧客需求潛在需求和/約束設計特性過程特性過程流程特性矩

8、陣測量系統分析(MSA)DFMEAPFMEA控制計劃過程能力(Cpk)SPC過程指導書NSD新零組件核准程序流程圖專案工程師提出新材料料號申請課級主管簽核后部級主管簽核后指定之料號編碼人員于E