以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理.pdf

以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理.pdf

ID:52171235

大小:334.13 KB

页数:6页

时间:2020-03-23

以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理.pdf_第1页
以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理.pdf_第2页
以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理.pdf_第3页
以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理.pdf_第4页
以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理.pdf_第5页
资源描述:

《以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第5卷第6期矿产勘查V01.5No.62014年11月MINERALEXPLORAT10NNovember,2014以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理耿令乔,刘金刚,林文海,万祖华(江西有色地质勘查四队,景德镇333000)摘要以参与银山铜铅锌矿(九区北山区)深部详查项目野外工程施工及室内报告编制全过程的实际经验为基础,作者总结了项目施工与管理阶段的运转流程及技术、质量管理要点,以期达到明晰项目管理思路、保障项目高效高质运行的目的。关键词地质勘查地质项目管理技术管理质量管理中图分类号:F407.1文献标识码:A文章编号:1674—7801(2014)06—0939—06固体

2、矿产勘查工作全过程一般遵循:立项申请立在地质认识的基础上,工作人员只有对工作区地与论证一设计编写与审查一野外施工与管理一野外质条件有深入的认识,工作展开才能够有的放矢。验收一报告编写及审查_÷资料汇交_÷项目结束(图项目任务设计书是工作人员熟悉工作矿区地质情1)。地质项目的最终环节是提交一份合格的勘查况、工作任务、方法手段、技术要求等的最快途径,同报告,报告又是地质工作各阶段所取得的全部地质时还应透彻理解合同中出资人的要求。项目负责人资料成果,是经过系统整理和综合研究得出的。故对即将开展的工作应做到心中有数。提高勘查工作的质量,应实行全过程质量管理。在1.2准备一本书——项目作业指

3、导书全过程质量管理中,大量的日常质量管理工作集中在各种施工和作业过程中,所以必须加强整个过程各项地质工作开展、各类工程的施工即作业工的质量检查和控制,抓好每一个环节的质量。对于序、方法、技术要求、工作步骤等应按《作业指导书》一些关键环节,要开展“复查上一环节质量、保证本进行。《作业指导书》的制定应结合相关规范、规程、环节质量、服务下一个环节质量”的联保联查活动,规定进行。作业指导书应涵盖地质项目实施过程中只有每一个环节都为下一环节着想,都坚持高标准,的所有工作项目,如测量、地质填图、槽探、物化探、严要求,才能环环相扣,环环相保,确保最终拿出优钻探、水工环、各类岩矿试验、资料综合整理

4、、图件制质的地质成果⋯。作、报告编制等等方面。作业指导书难以涵盖的内本文以江西银山深部详查项目为例,根据项目容要参照相关规范执行。施工阶段运转流程阐述项目技术、质量管理要点。项目组每个工作人员要学习指导书中的规程规1项目开展前工作准备范,按照生产流程及质量管理办法严格作业。地质成果质量的好坏是各项工作、各个生产环节活动的项目开展前工作准备流程如图2所示。综合反映,涉及到地勘单位每一个管理人员、技术人1.1读懂一本书——项目任务设计书员和工人。只有把地质工作的质量目标层层分解、层层落实到各个部门、各环节,直到每个人,人人为目的:领会项目目的任务。地质勘查工作是建[收稿日期]2014—

5、04—23[第一作者简介】耿令乔,女,1979年生,硕士,工程师,从事地质矿产勘查工作。939矿产勘查图1固体矿产勘查工作一般流程告、物化探报告、科研报告、项目工作区区调报告、相邻矿区或同类矿床勘查报告论文、专著以及勘查工作中所需相关规范规程,做到每工作一个矿区就建立一个矿区资料数据库。1.6物资装备图2项目开展前工作准备流程根据生产和生活的需要,配备和采购相应物资。实现各自的具体的质量目标而努力,并且把这种努2项目开展中野外、室内生产组织力同个人的利益挂起钩来,才能保证全面提高地质地质项目开展中,野外、室内生产组织流程如图成果的质量。3所示。1.3制定一条制度——统一工作标准2.

6、1顺畅沟通——项目各方协同行动项目组现场踏勘,以统一地质认识,统一岩石定例如本次银山深部详查项目,我单位承担地名,并建立矿区统一图式图例,统一工作模板,统一质技术服务部分,主要以坑道、钻探编录、采样、报制图格式。告编制为主,故要及时落实、联系工程施工单位,采样负责人要控制工程施工质量、采样质量,及时1.4人员配备——快速成长送样。根据项目任务要求,进行工作人员专业、层次、2.2内部组织工作前碰头会——技术交底年龄配套,以达到老带新,甚至一对一师徒制,让新进工作人员快速成长之目的。银山深部详查项目组在进行不同技术要求地质工作的前一天开碰头会,项目负责交代作业要点,分1.5收集资料——

7、建立项目资料馆解任务到个人,提前做准备,让每个人都明白要做什收集与项目相关的地质资料,包括地质勘查报么,怎么做,为什么这么做。940第5卷第6期耿令乔等:以江西银山深部详查项目为例浅谈地质项目管理图3项目开展中内外业生产组织及流程注意事项:2.3野外施工工程质量监控——及时+规(1)钻探编录时按班次进行观察编录,核对机范台记录和岩芯票,包括井深、进尺、岩芯长、残留岩坑道质量,如规格、方位、坡度、坑壁平整、洗壁芯,观察岩芯时要从上而下,岩芯箱摆开后先粗看整等;槽探方位、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。