以效能建设为抓手 落实责任促进工作(简报).doc

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1、以效能建设为抓手落实责任促进工作2012年1月29日是春节假后第一天上班，我局立即由局长XX主持召开全体职工大会，结合效能建设活动和大督查机制，落实各项制度，安排新一年的工作。会上宣读了我局按市委市政府的要求制定的督查督办制度，韩琼局长要求抓好各股室业务工作的落实，做到事事有人负责，交办事项有回音，重大事项逐级上报，优化服务流程，依法依规办事。办事过程中要提高政治敏锐性，灵活机动，同时要有报告制，办事要及时，不能拖延。会议确定纪检组长曾雄为我局督查督办制度执行负责人，局办公室为执行机构，明确三位同志为督查人员，将督查情况及时报告局班子。党组书记XX结合效能

2、建设宣布了我局考勤制度，并提出了要求：一是严禁工作时间进入与工作无关场所；二是严禁工作时间做与工作无关的事；三是严禁领导干部私驾公车；四是严禁吃拿卡压；五是严禁搬弄是非。针对2012年工作XX书记要求：一是各股室每周五要将一周的工作情况报各分管局长审核后交一把手，并报办公室备案；二是本局每月一次承担市级目标工作任务促进会，各股室、目标工作任务负责人汇报工作进度，下一步工作措施等；三是各股室要定岗定员定责，将股室任务分解到每个人，并将任务分解表交办公室；四是制定相关的登记制度、办结制度和备忘录，完善办事程序；五是本局每季度开展一次业务培训。最后XX局长强调：

3、今年我局的各项工作要围绕西昌市的经济发展，严格按市委、市政府的要求，结合目督考核工作目标来开展，将目标任务进行分解，层层落实，任务明确，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标，人人负责。同时强调：要严格各项纪律，坚持上下班考勤制度，上班时间不能干与工作无关的事，如果谁上班不在状态，干与工作无关的事，一经查实要严格处理，影响单位形象的，单位要严惩。2013年院感科业务培训计划1月份新职工院感相关知识岗前培训并考核。2月份新《消毒技术规范》培训并考核。3月份联合总务科、护理部对部分工勤人员进行培训（基础清洁消毒基本知识、手卫生、医疗废物分类运送交接的管理等），并现

4、场考核。4月份手卫生与职业防护相关知识培训及考核。5月份呼吸机相关性肺炎的预防与控制措施、导管相关性血流感染与预防控制措施相关知识培训，并进行考核。6月份导尿管相关泌尿系感染预防与控制措施相关知识培训并进行考核。7月份实习生院感相关知识岗前培训并考核。8月份多重耐药菌感染控制及预防相关知识培训并进行考核。9月份结合“三级传染病医院等级”评审，邀请外院专家做一次院感相关知识培训。10月份手卫生及职业安全防护相关知识培训及考核。11H份消毒供应中心（包括手术室、内窥镜室）洗消流程及职业安全防护相关知识培训并考核。12月份2013年工作总结及下一年工作计划。医院

5、感染管理科2013年1月4日