公司内部机构设置.doc

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1、公司内部机构设置及岗位定编（7处1办1室）1、公司办人员定编：7名（主任1名、办事员和司机共6名）2、客运处6名（处长1名、副处2名，处员4名）3、安全处8名（处长1名、副处2名，处员5名）4、机务处4名（处长1名，副处1名，处员1名）5、财务处11名（处长1名、副处1名，处员9名）6、劳资处8名（处长1名，副处1名，处员6名）7、稽查处7名（处长1名，处员6名）8、GPS电子监控处9名（处长1名，处员8名）9、法制室2名（处长1名、处员1名）计：62名各处室、办主要工作职责：一、公司办：1、公司有关行政、福利对外事物及接待等工作。2、后勤管理（食堂、办公楼

2、环境、美化、各类会议的组织与文件的整理存档，文化宣传等工作）。3、人力资源管理。4、其它交办的任务。二、客运处：1、依据公司领导耍求与公司现状，完善与编制相关的客运制度与规定，对在执行的制度与规定进行检查与考核。2、建立资料与质量信誉考核资料的存档工作。3、建立公司车辆的相关手续、证件的存档工作4、办理公司车辆、线路、班次的变更、调整工作5、与相关地市的运输公司开展良好的业务关系。4、其它交办的任务。三、安全处1、认真贯彻上级有关安全生产的政策和法规，全面落实集团公司安全生产规章制度。2、抓好安全生产、质量管理和安全管理人员的业务培训以及招聘驾驶员的技术考核

3、工作。3、经常深入基层单位掌握安全生产动态，检查安全制度落实情况。4、负责审核事故统计上报材料。5做好各种安全台账的统计管理工作。6、其它交办的任务四、机务处：1、负责集团公司范围内日常生产技术工作。2、负责贯彻上级颁发的各项技术管理政策、条例、技术规程。3、负责组织下属单位的技术业务学习。4、会同领导制定车辆技术管理的规章和制度。5、完成其它交办的任务。五、财务处：1、负责监督管理公司以及各基层单位的财务工作。2、负责制定企业财务规章制度、会计人员岗位职责。3、财务处对公司所有会计人员统一调配，并负责会计人员后续教育组织培训和业务技能的考核。4、依据财政法

4、规、国家税法，按照选定的会计核算方法，负责公司的财务核算，并指导基层单位对本部门的财务核算。5、完成其它交办的任务。六、劳资处：1、在总经理的领导下，认真学习全面掌握相关的有关政策、法规、制度。2、根据国家政策和公司实际情况，制定公司的劳动人事管理中各项规章制度、方案、规定、办法。3、负责工资的审批，五项统筹管理，以及全体员工的工资台账的月、年报工作。4、做好公司全体员工劳动合同签订和接触工作，负责人事档案的管理，办理职工退休、病退和工伤手续，做好五项保险金的上缴工作。5、完成其它交办的任务。七、稽查处：1、按规定定期、定量对违章违纪行为查处，并做好原始记录

5、，记录存档。2、按规定稽查工作可采取明察、暗查、定点查、流动查等灵活机动的方法方式查处车辆违纪违规行为。3、完成其它交办的任务。八、GPS监控中心:1、做好超速报警统计工作。2、做好GPS车辆故障排查、日常维护工作，每周例会通报维护情况。3、记录所有车辆新增、报停、更新等工作。4、完成其它交办的任务。八、法制室:1、公司重大经营活动决策前提供法律意见和建议。2、代表公司参与诉讼、仲裁及调解活动。3、完成其它交办的任务。鹤壁远通汽车运输（集团）有限公司二零一三年一月九日