关于施工企业项目材料及机械费用成本控制的探讨.doc

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1、关于施工企业项目材料及机械费用成本控制的探讨摘要：施工企业成本控制管理的水平，直接决定着企业利润的高低，只有让企业利润实现最大化，才能在竞争中占据有利位置.竞争力才会增强。在施工企业成本控制中，材料和机械费用是成本控制的重中之重,因此对材料和机械费用的管理不能存在半点松懈，对在管理过程中出的新问题绝不能忽视，赛之不理，应及时的想岀行之有效的解决办法。高度重视材料和机费成本，对整个企业或项目成本影响的重要性。关键词：成本控制材料费用机械费用利润成本控制是施工金业项目管理屮的一项重要丁•作，它贯穿于施工项目管理

2、的全过程，是工稈项目管理的关键所在。可以这样认为，企业施程的工期、质量决定着企业的信誉,而项H成木控制在一定范围内又决定着项H的盈亏。近几年来，建筑市场竞争越来越激烈,在这种形式下，项目的利润空间越来越小。因此，如何加强项目的成木控制，有效降低工程成木，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。项目的材料及机械费用在项目成木屮具有举足轻重的地位，可以说材料、机械成木管理的成败，就是工程项目成木管理的成败。现与大家进行粗浅的探讨。材料成木在施工企业工程成木屮占相当重的比例，一般经验值为55%-70%,

3、特别是在我们桥梁、通涵、防护工程屮更为明显，因些对材料的管理尤为重要。施工项目材料管理通常在材料采购、运输、使用环节容易出现问题：1、无计划采购或采购计划非常随意，结果往往导致材料的积压、超支。2、对材料合理的价格变动信息掌握不及时，从而增加采购成木。3、对材料质量标准知Z英少，英至购买不达标的材料，增大了材料的需要最，木意降低材料成本，却事与愿违。4、材料的运输不能做到就地取材，远距离的运输增加了材料采购成木。5、材料保管阶段，没有把好用人关，材料堆放零乱，没有及时清点，变质锈蚀防害，有效利用率低。6、材

4、料领用不按定额发料，施工队伍领用的材料容易脱离项忖的管理，导致材料浪费在丁地上，甚至岀现盗窃现彖。7、材料相关人员的职业道徳素质也頁•接影响材料成木，暗箱操作，抬高材料价格，索要高额冋扣既损害了项目的利益，又破害了项目的整体形象。针对以上容易出现的问题，我们应如何加强材料成本费用的控制呢？我个人认为应该从材料采购价格和材料用量两方面入手。1、材料价格的控制：1.1买价控制。通过对市场行情的调杳研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料并公开采用招标方式。1.2运费控制。合理组织运输，就近购料，选用最经济的

5、运输方法，以降低运输成木。1.3考虑资金的时间价值，减少资金片丿IJ,合理确定进货批最和批次，尽可能降低材料储备。1.4工程介同科一定要制定材料计划表，并报项目经理部审批，采购人员凭材料计划表购料,否则仓库人员不予验收，财会部门不予入账。2、材料用量的控制2.1按定额确定的材料消耗量，实行限额领料制度，备班纽•只能在规定限额内分期分批领川,如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施，低于定额用料，则可以提取一定比例的奖励；2.2改进施工技术，推广使用降低消耗的各种新技术、新工艺、新材料；2.3在对丁•稈进

6、行功能分析、对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料；2.4认真计量验收，坚持余料冋收，降低料耗水平；2.5加强现场管理，合理堆放，减少搬运，仓储损耗。总而言Z,随着技术的进步、劳动生产率、机械化程度的提高，今后材料消耗在成木屮的比重还会增加。因此节约材料消耗对于降低项H成本具有重要意义，在工程项H管理屮，节约材料消耗，必须从材料的采购、运输、使用以及竣工示冋收等环节采取必要的措施。在采购环节应在广泛搜集信息基础上，分析材料价格变化趋势，合理确定材料采购时间，避免因材料价格上涨而造成材

7、料成木的增加；在运输环节应尽量做到就地取材,避免远距离运输，选择经济合理的供应方式和运输工具，合理设计施工现场的总平面图，避免产生二次搬运；在使用环节主要是管理好领料、用料及核算工作,根据工程进度严格按照企业定额的材料消耗定额测算材料用最，合理使用材料，降低材料费川支岀；在工程竣工后，丿、'、Z加强对余料的冋收管理，杜绝浪费，曾加材料的二次使用率。机械费用在施工企业成木屮同样占-有一定的比例，如今施工单位的机械化程度部在提高，机械管理的难度在不断的增大，项目机械管理通常存在以下问题：1、盲目投资，不能根据市

8、场行情和项日施T需要作可行性分析来购买或租赁设备，致使投资无法取得实效，无法收冋投资设备成木，项目完工后造成设备闲置。2、设备采购选型盲目，专用性太强，一旦设计变更，花巨资所采购的设备就无使用价值，造成设备投资浪费。3、购买大批设备不实行招投标，不计算资金成本。4、企业缺乏计划管理和统筹调配机制，同一企业内部无法实现资源共享。有些项日由于需要不断新购设备，加大对设备的投入，而有的公司或项li设备闲置，设备利用率不