时间管理学习心得.doc

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1、左手在寂寞的气流屮i出i出我的孤独右手在探寻着陌生人來去的归途无人知晓的街头我留下苍门的弧度灰色的天空飞过一群孤鸳我找不到他们要去的国度无法救赎惟有眼睁睁的看着他们杨长而去假装一切都是那样的赏心悦日哭泣着甘愿被放逐我的左手一圈一-圈空花弧没有结束没有去处静静的等待左手给右手带來的归途爱的世界右手失去了等待行动成功时间管理学习心得首先，时间比工作重要!出生是偶然,死亡是必然！因为时间是生命，而生命只有一次，是有限的.时间是财富，是资源，是人生最大的资本.时间花在哪，结果就在哪;我们不能改变牛命的长度，无法预测自己

2、还有多少天，但我们可以改变生命的宽度.时间不可增减，不可缺少，不可储存，不可替代,我们只能管理它，提高每一分钟的含金量.工作只是生命中一个重要组成部分.时间十大杀手：1,头号杀手:不知道生命本质2,没有管理时间3,缺乏计划，没有目标4,拖延5,缺乏优先顺序6,抓不到重点7,不会授权&无效会议9,盲目行动或承诺10,工作混乱如何有效管理时间？每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者1,预先规划花10%的时间规划，提升90%的工作效率•要预先设定目标、规划时间（每年、每月、每周、每H；长期10年中期5年短期1〜3年；

3、头一天晚上规划第二天，上周末规划下周,上月末规划下月，上年末规划下年）人生的主要六大领域规划：事业生活学习健康人脉财以终为始，以周为重从远处规划，从近期执行制定冃标五项原则：明确量化挑战长短时限名言：不是多做而是做最有价值的事不计苦劳只计功劳今天/当下最重要的事是什么？明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么？提高每一分钟的含金量检查重于信任1,要事第一ABC法则A:最重要80-90%时间，最大价值,最有生产力;没有第二次机会•大块时间，最佳状态，全神贯注，集光思维.B:次重要10-20%时间，压缩时间或授权

4、C:不太重要，不做2,使用时间管理工具:行动日志或汉唐OE软件帕金森定律--给多少时间就花多少时间没有期限的工作等于没有工作加快速度,越高效，越简单越有效越易执行1,一天当三天过7:00-13:00当第一天做不能授权的事情:重大决策核心人事危机公关13:00-19:00当第二天培训，会客19:00〜7:00当第三天休闲，学习，陪家人生活，锻炼2,做对决策决策前:战略吻合人在事前先算后做投资决策四大指标:投资回报率（高:最乐观的状况中:中间状况低:最坏状况无疾而速）目前内部收益率投资回收期现金流量表（现金比利润更

5、重要）决策中:倾听一线的声音执行者参与请教行家多种方案反对是金决断决策后:追踪检查沉没成本3,授权领导者就是要选人，育人，用人成就他人，培养他人给别人一个机会,就是给自己一个未来如何授权？选对人，合适的人由简至繁，循序渐进，用人所长，求全是最大的错误责，权，利奖罚分明，清晰表明结果:授权后说:”请重复一遍"检查评估:授权不是弃权，纠错甚至提供帮助领导人80%人事,20%做事员工是我们的内部客户，领导人要服务好我们的员工.招人靠企业，留人靠主管留住员工的九个了解和九个有数九个了解:姓名，生日，贯籍，出身，家庭，经

6、历，特长，个性，表现九个有数:工作状况，住房条件，身体情况，学习情况，思想品德,经济状况，家庭成员，兴趣爱好，社会交往左手在寂寞的气流中画出我的孤独右手在探寻看陌生人来去的归途无人知晓的街头我留下苍白的弧度灰色的天空飞过一群孤鹫我找不到他们要去的国度无法救赎惟有眼睁睁的看着他们杨长而去假装一切都是那样的赏心悦目哭泣着甘愿被放逐我的左手一圈一圈空花弧没有结束没有去处静静的等待左手给右手带来的归途爱的世界