知识经济时代的会计假设探讨.doc

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1、知识经济时代的会计假设探讨摘要:知识经济的到來给市场经济的发展注入了新的活力和机遇,同时也伴随着诸多的问题和挑战。会计在企业中占据非常重要的位置,对于新形势下的企业而言,会计假设也需要与时俱进。会计假设与企业的发展状况和生存环境息息相关,新型的经济模式使得企业不得不转变发展道路和策略,这样企业中的会计假设也同时需要得到变革,以适应企业的发展。关键词:新经济时代;会计假设;发展会计假设是根据当前的会计形式和发展状况,预想未来可能出现的会计方而的问题和变化趋势,提出合理的设想。之后就形成诸多关于会计理论的思想和原

2、则等。但是会计假设是可以发生变化的,随着经济环境的变化和会计规则的推出,会计模式都会发生很大的变化,当前的经济环境和经济发展趋势更是要求会计理论的不断创新。根据《企业会计准则》的相关规定,会计核算需要首先做到如下几点:会计主体、持续经营、会计分期、货币计量。总而言之,当前的会计假设随着工业经济的到来而发生变化,随着网络和通讯技术的高度发展,经济发展的模式和格局发生了很大的变化。当会计假设是科学合理的,可以有效的促进企业的发展模式的改变,所以,新环境下的经济发展模式需要全新的会计假设理论来支撑,才能够更好的完善

3、经济发展和企业发展的需求。一、会计主体假设会计主体是会计岗位的实体部分,主耍是指会计所属的特定的企业或是单位,能够提供会计岗位和活动的空间。会计主体假设的理论是在15世纪时期,业主财产与企业投资的分离产生的,这种经营模式的产生,使得经营组织具有一定的规则,需耍会计和企业或是单位联系在一起,紧密的结合。并且单位向相关部门反映企业或单位的收益情况。因此,在会计上出现了为谁服务的事情,也就是需要确定会计的服务范围和事项,从而产生出会计假设理论。现代企业要实现长期的生存和发展,通过整合和优化组织结构,梳理优化业务流程

4、,达到投资者和债权人要求的最低投资冋报率,为股东或其他利益相关者创造价值,实现增值。第一,通过当前高科技手段,利用网络技术和信息技术开拓更为便捷的网络化会计核算、资金管理方式服务,能够使得相关会计方面的理论和信息在最快的时间内达到扩散和传播的功能,并在企业内部得到共享,把企业内部所有资源整合在一起,使得“网络经济”和网络会计在瞬间流行起来。从而使很多的网络公司或是有关互联网企业逐渐发展起来,它能够在很短的时间内聚集很多的公司进行群体化的管理和服务并且又能够在很短的时间内消除这种关系,形成规模经济。在国际上,很

5、多国家在当前的经济发展形式中表达了对关于市场经济指导下的企业会计管理和假设的分析,提出更加适合的企业会计假设理论,让会计理论更加符合市场的规律,为企业提供便利。第二,企业在生产经营屮需要兼顾社会责任和企业的效益,因此,企业在经营管理中不在是以短期利益为先,在强调利益最大化的同时需要兼顾消费者或是使用者的利益,即:“对顾客有价值,与竞争对手相比有优势,很难被模仿或复制”,需耍肩负企业的社会责任感,让运用企业绩效考核和会计财务评价考核指标体系考核成为作为企业发展、实现战略冃标的关键因索目标之一,但不是唯一目标,这

6、将对于企业长期的发展战略具有积极而深远的影响。人力资源管理在企业管理中占据十分重要的地位,人力资源的竞争力显得越来越重要,人才的竞争H趋激烈。社会坏境因素和社会技术人才的索质水平和待遇,使得企业在人力资源的选聘和管理中需要更加的重视,并且占据企业管理的重要部分,需要做到长期谋划。二、持续经营假设持续经营假设具有如下定义:能够比较客观的预见企业未来的发展状况,并且没有破产的迹象,除非有足够的反面证据证明,否则企业将持续的经营下去。通过这样的前提假设,才能够让企业在未来的发展中募集更多的资金并利用企业口身资源进行

7、有效的筹融资,使得企业从成长期步入成熟期。会计才可以用历史成本来确认计量,企业的资源才能够按照常规的渠道进行消耗和产出,从而得到相关的利益。但是,这种假设需要更多的前提条件。每个企业都具有其存在的价值和理由,能够支撑其存在的基础就是企业的经济效益,并口如果这种假设不成立的话,将会出现如下的情况:(-)知识经济成为当今主流,企业之间的竞争加大,企业出现任何问题都有可能面临破产。数据显示,发达国家研制新型的技术成功率并不高,仅有10%-20%左右,很多特别高新技术的成功率甚至在5%以下,这样高成本的预算研发,只有

8、在大型企业才能够实现,面对成本的加大,如果一旦失败,将而临破产的风险,因此,持续性假设也就不存在。(-)并购重组是企业发展的一种模式,这种模式使得很多企业将逐步消失并形成更大规模的发展格局。并购重组的功能在于:①企业通过并购既能扩展规模又能逐步向现代企业制度演进;②并购重组使得企业规模逐渐扩大,形成新的竞争力。③能够很好的应对外部环境,加强市场控制能力,降低经营风险,能够使企业在较短的时间内获得更多

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