社区绩效考核工作方案.doc

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1、社区绩效考核工作方案为规范社区管理，全面推进社区“两化两体系”建设，提高社区整体工作水平，特制定本方案。一、考核对象街辖6个社区。二、组织机构为了进一步加强机关目标考核和内部管理,街道成立目标管理考核领导小组，由街道党工委书记XXXX、办事处主任XXXX任组长，各部门负责人为小组成员。领导小组考核办公室设党政办，XXXX同志兼任办公室主任,考核办全面负责日常考核工作，并将考核结果予以公布。三、考核内容1、基层党建和基础工作。主要包括“四会四议”、社区阵地建设、“两学一做”教育活动、党支部换届选举、民情台账、有特色的党建活动及经费运转

2、、宣传工作、日常工作和文明创建工作、教文体等工作。2、城市建设管理工作。主要包括城市管理日常工作、街道日常督查、区级督查考核、市级督查考核等工作。3、卫生和人口计划生育工作。主要包括宣传先导、协会工作、优质服务、流动人口、诚信统计、利益导向落实等工作。4、综治维稳和安全生产工作。主要包括综治工作、610工作、司法工作、禁毒工作、信访工作、人武工作、安全生产基础工作、安全隐患台账、安全生产指标控制等工作。5、民政、社保、经济工作。主要包括民主选举、社区建设、救助工作、廉租房保障、退伍军人安置及优抚、残联、基本养老服务、地名普查和殡改以

3、及就业再就业、职业培训、城镇居民医疗保险、城镇居民养老保险、退休人员社区验证、就业失业登记证、综合环境和新开工开业、固定资产投资、引进外资、引进内资、完成企业总产值等工作。6、作风建设工作。主要包括治庸治懒治散、工作执行力、党风廉政建设等工作。［具体考核细则、评分标准详见附件］四、评分标准1.基准分100分。%1基层党建和基础工作占20分（其中基层党建10分，基础工作10分）；%1城市建设管理占20分；%1人口与计划生育占10分；%1综治维稳和安全生产占20分（其中综治维稳15分，安全生产5分）；%1民政、社保、经济工作占20分（其

4、中民政工作10分、经济工作5分、社保工作5分）；%1作风建设占10分。2.加分情形。社区凡受国家、省、市、区两办综合表彰或者推广的分别在年度考核总分上加1.5分、1分、0.8、0.5分。创新工作受到上级表彰的，酌情加0.5至1.5分。3.—票否决情形。凡党建工作、人口与计划生育工作、城市建设管理、综治维稳和安全生产（消防）工作出现严重问题，造成恶劣影响的实行一票否决，取消当年所有评优评先资格。五、方法和步骤由考核办牵头，组织计生、城管、综治、社保、民政、安监、经济等相关部门组成考核组。具体考核步骤如下：第一步：自我总结。社区根据年初

5、工作计划和各项考核指标，对年度工作进行总结，撰写工作总结报告。第二步：组织考核。各部门负责人通过听取社区汇报、查阅相关资料、结合日常工作情况，对照各自部门考核细则进行量化打分。第三步：综合评分。考核办负责将各部门成绩汇总后，报街道党政联席会研究审定，最终确定社区考核得分名次。考评得分确定后，设年度工作综合考核奖。对总得分排在前四名的社区，分别给予10000元、8000元、6000元、4000元的奖励。排名第一的社区，社区工作人员奖发一个半月工资；排名第二的社区，社区工作人员奖发一个月工资；排名第三的社区，社区工作人员奖发半个月工资。

6、六、相关要求1、统一思想认识。考核作为一种手段，促进社区各项工作的顺利推进，促进服务质量的不断提高，为全街道经济社会又好又快发展提供有力保障。全体工作人员要统一思想,提咼认识，正确对待绩效考核工作。2、加强密切配合。绩效考核工作由街道考核组牵头，统筹安排，分项考核，做好各类考核情况汇总。各相关部门要积极配合，客观负责地向考核组提供真实情况和数据。3＞严肃考核纪律。考核工作应坚持客观公正、注重实绩、操作规范等原则，以严谨的态度，过硬的作风，努力形成风气清正、公平公正的考核工作氛围。