管理学基本选择题.doc

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1、一、单选题（每小题3分，共18分）1•管理的核心是（D）A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2•霍桑实验的结论中对职工的定性是（B）A.经济人B.社会人C.白我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是（A）A・科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论4•直线型组织结构一般只适用于（B）A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的屮型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5•双因素理论屮的双因素指的是（D）A.人和物的因索B.信息与环境C.白然因素和

2、社会因索D.保健因索与激励因索6•专业化管理程度高，但部门Z间协调性比较养,并存在多头领导现彖•这是哪类组织结构类型的特点？（B）A.直线制B.职能制C育线职能制D.事业部制E.矩阵制二、判断题（每小题2分，共20分）1•权变理论是基于白我实现人假设提岀来的.（x）2•需求层次论是激励理论的基础理论。（V）3•决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。（V）4•管理幅度是指一个管理者冇•接指挥下级的数目.管理幅度应该适当才能进行有效的管理.（V）5•冲突对纽•织祁是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.（x）6•管理的效益

3、原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗，获取最大的收益.（V）7•最小后悔值决策方法屮的后悔值就是机会损失值.（V）8•公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬Z间是否对等.（x）9.高语境文化屮的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式（x）10.''胡萝卜加大棒"是泰勒制的管理信条。（V）三、多选题（每小题5分，共30分）1•管理的二重性是指管理的（AD）A.H然属性B.艺术性C.科学性D.社会属性E.实践性2.管理的主要职能包括（ABEF）A.计划B.组织C•指挥D.协调E.领导F•控制3•管理的主要技能包括（A

4、CD）A.人际B.诊断C.概念D.技术4•电了•会议决策方法的主要优点有（ACD）A・诚实B・先进C・匿名D・高效5•目标管理的特点包括有（ACD）A.以目标我中心B.严格监替C.fcl我参与D自我控制6•控制工作的基木工作内容包括（ABC）A・确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠止工作偏差