管理机构及主要职责.doc

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1、管理机构及主要职责第五条管理机构项目成立领导小组。组长：分部经理。组员：各部门、架子队队长。领导小组设管理办公室，办公室设在工程管理部。主任：工程管理部长成员：工程管理、安全质量部各指定一名副部长，工程管理、安全质量部相关专业工程师。成立以现场主要领导或分管领导任组长的管理实施小组，具体成员由各工区自行确定。第六条主要职责1.1按照项目部要求成立首件工程评估和样板工程实施组织管理机构。1.2编制本标段首件工程评估实施计划，经项目部领导小组批准后实施。1.3编制首件工程施工方案、作业指导书，经监理单位审批后组织实施。1.4按照批准的施工方案、作业指导书组织首件工程施工，对首件工程所有

2、工序留存影像资料（关键工序要有连续的录像资料b1.5向业主提交评估申请和样板工程申请，积极参加业主组织的首件工程评估和样板工程选树活动。1.6业主单位领导小组交办的其它相关工作。