肉体病任务方案.doc

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1、肉体病任务方案精神病工作计划篇一为了落实好《卫生部、财政部、国家人口和计划生育委员会关于促进基本公共卫生服逐步均等化的意见》、社会治安稳定化以及相关重大公共卫生服务要求,为确保我辖区重型精神病管理项目顺利开展,逐步建立综合预防和控制重型精神病危险行为的有效机制。根据卫生部《重性精神病监管治疗项目办法》和《重性精神病监管治疗项目技术指导方案》等相关规定,结合我镇实际情况,特制定本实施方案。一、工作目标1.基本建成覆盖全镇及周边、功能完善的重性精神病管理,至20XX年底重性精神病患者规范管理率达到80%o2.普及

2、精神病防治知识,提高对重性精神病系统治疗的认识。二、工作组织机构1.领导小组2•领导小组职责李广平院长:全面负责全镇重性精神病患者相关工作;董仲均副院长:负责全镇重性精神病处路及相关治疗指导工作;王志国办公室主任:负责重性精神病日常工作事物;郭东兴会计:负责经费及后勤保障;梁贵海医师、刘泽海医师:负责重性精神病健康指导及登记工作。三、工作范围及内容1、范围:全镇及周边范围内实施。2、实施内容①培训:按照实施方案和技术规范要求,做好人员培训。制定培训工作计划,做到有计划、有步骤地组织患者家属及居委会人员培训,增

3、强家属护理、居委会人员相关知识和识别技能。②信息收集:接受过重性精神病患者管理相关的专职人员在上级主管部门及政府指导下进行对我辖区调查,收集在医疗机构进行明确诊断的重性精神病患者信息,并做初步筛查工作,收集没有明确重性精神病诊断,但有危险性倾向的人员信息,在建议其立即到专业机构诊断治疗的同时,上报上级精神主管专业机构。1.收集确诊病例资料卫生院每一季度统计在档的重性精神病患者病例信息,汇总后上报上级主管部门及专业机构。2.病情评估为重性精神病患者建档,重性精神病患者在纳入管理的时候,由上级专管部门及专业机构进

4、行一次全面评估,检查患者的精神症状和躯体疾病,为符合诊断的患者建立健康档案。建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联系方式等基本情况,既往主要症状、生活和劳动能力,目前症状、服药依从性、自知力、社会功能情况、康复措施、总体评价及后续治疗康复意见等。1.定期随访对纳入管理的患者,每年至少随访4次,每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息,督导患者服药,防止复发,及时发现疾病复发和加重的征兆,给予相应处路或转诊,并进行危机干预。对病情不稳定的患者,在现用药的基础上按规定剂量范围内进行调整,必

5、要时与原主管医生联系或转诊至上级专业机构进行诊治,对伴有躯体症状恶化或药物不良反应,应将患者转至上级专业机构处治。2.患者报告发现有危及他人生命安全或严重影响社会秩序和形象行为者为疑似精神病患者时,应及时报告及协助有关部门处路。3.健康教育、康复指导加强宣传、鼓励和帮助患者进行生活功能康复训练,指导患者参与社会活动,接受职业训练,与病人家属进行交流,发放精神病科普宣传资料,讲解精神病护理知识,消除社会对精神病的歧视和误解。1.技术指导积极参与上级有关部门及上级专业机构的专业知识培训及技术指导。精神病工作计划篇

6、二20XX年,我院各项工作仍然要以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,继续深入开展“以病人为中心”的医疗质量管理年和平安医院创建活动,同时还将按照国家卫生改革方针和区卫生局目标管理责任制的要求,认真持久地抓好医疗服务质量,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。为此拟定如下工作计划:一、20XX年医院工作指导思想在区卫生局的正确领导下,坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,继续深入开展“以病人为中心”的医疗质量管理年和平安医院

7、创建活动,坚持“科技兴院”的发展战略,紧紧围绕促进医院发展这条主线,立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌,进一步加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,努力开创医院工作的新局面。二、把握机遇,抓好基础设施建设工作20XX年,一方面要积极争取上级各部门的支持,做好医院的建设项目,以缓解精神专科床位紧张,环境狭小的现况,力争在明年年底前完成主体工程建设工作;另一方面医院在争取上级支持的基础上还要筹集资金,新增一些医疗设备,尽可能使医院的医疗、检测水平以及新技术、新业务的开展步入一个更高层次,不

8、断提高医院品牌效应。三、进一步做好行业作风建设工作继续深入开展医德医风教育和行业作风建设工作,不断强化领导和职工法制观念,坚决抵制多形式的商业贿赂。进一步整治规范医院行业作风,建立诚信行医和人性化服务模式,医院逐步实现科学化、***化、规范化的管理。进一步完善服务措施,简化服务流程,以精心的诊疗、温馨的服务,不断满足广大患者的医疗需求。四、依法办院,继续强化医疗质量管理工作

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