《媒介生产管理》PPT课件.ppt

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1、第五章媒介生产管理生产管理的概念广义的生产管理，则指一切与生产有关的管理活动，亦即以经济的原则，有效地运用设备、人力、物料等生产要素，在规定期间内，将生产过程加以管理使其生产效率提高，并制造所需的一定数量与质量的产品，均称为生产管理。所以，广义的媒介生产管理，也应当包括对新闻采编的管理。媒介生产管理的关键在于：①缩短时间并在期限内完成；②作业流程控制；③质量控制。一家媒介重要的不仅是内容产品的高质量，而且在于质量的稳定性。报纸采编业务管理流程报社的采编业务管理1．日常运作管理2．编采合一与编采分离3．量化管理

2、电视采编管理上海东方电视台新闻中心作业流程是：每个记者在外出采访的前一天把计划报单输入计算机，所有记者第二天的行踪(包括采访的地点、时间、用车情况、司机、摄像、灯光)都大致排好做成表格打印张贴出来。第二天出发时，记者、摄像师到技术部门领取器材(摄像机、灯光等)，同时填写使用机器的时间。采访归来，交还机器，再填好归还时间，输入计算机。记者使用编辑机编片之前，打卡记时；片子编辑完毕，必须报片，即把稿件题目及相关内容输入计算机。编辑根据当天记者报片、通讯员来稿和收录的中央电视台、新华社等其他新闻来源，在计算机内进行

3、编排，确定好播发的顺序；同时，技术人员制作好字幕，以备播出之用。报纸的印务管理报纸的排版管理报纸的制版管理1．彩色桌面出版系统2．电脑直接制版系统报纸的印刷管理目标:“出好报、早出报”广播电视制作的流程管理广播一般把新闻、专题性节目的语言录音，文艺节目采集的音乐、戏曲等录音，以及现场实况录音等称为前期录音，亦即前期制作。在这之后，如果对所录制的音响素材和节目磁带进行复制、剪辑、润饰等后期加工，即为后期制作。电视节目制作流程电视节目制作流程。在新闻部门，它也可以概括为：选题论证一前期筹备一节目素材收集一采访编辑

4、合成一录制一审查一修改一审查一播出一受众一反馈一改进。电视节目购买流程电视台不单自己制作一些节目，常常也会从市场上购买节目。外购节目的作业流程如下：看试片一比价一购片一审核一宣传一播出监看一评估。广播电视节目制作的组织设计1．频道制与中心制2．制作人制3．制播分离4．节目制作社会化