数据分析管理制度(doc 5页).doc

数据分析管理制度(doc 5页).doc

ID:52288919

大小:19.50 KB

页数:5页

时间:2020-03-26

数据分析管理制度(doc 5页).doc_第1页
数据分析管理制度(doc 5页).doc_第2页
数据分析管理制度(doc 5页).doc_第3页
数据分析管理制度(doc 5页).doc_第4页
数据分析管理制度(doc 5页).doc_第5页
资源描述:

《数据分析管理制度(doc 5页).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、数据分析管理办法1 目的为规范有关数据、信息的确定、收集和分析工作,用以识别改进的方向并实施持续的改进,特制定本办法。2 适用范围本办法适用于公司职能部门、项目和专业公司的数据、信息收集、分析和处理活动。3 规范性引用文件Q/GDCFA101.001-2003质量手册4 职责4.1 公司管理者代表负责组织、协调和领导公司数据收集和分析工作。4.2 公司综合管理部是公司数据收集和分析的归口管理部门,负责收集、汇总和分析各类数据。4.3 各职能部门、负责各自工作相关的数据的收集、分析,并将分析情况和利用结果向有关领导和部门报告。4.4 相关供方应配合各

2、职能部门进行相关数据的收集、分析。5 管理内容与要求5.1 数据的收集来自监视和测量的结果以及其他有关来源。可通过监视和测量的结果、审核结果、质量、职业健康安全和环境监查报告、记录、相关方来函的有关内容并通过报告、会议、座谈、走访、调查等其他形式及时或定期收集与管理体系运行有效性和产品、过程有关的数据。5.2 与顾客满意度有关的数据(综合管理部收集)从顾客的相关会议、相关报告或以其他形式对顾客满意度相关数据进行收集。5.3 与内审有关的数据(综合管理部收集)在每次内审结束后由综合管理部汇总与内审有关的以下数据:——内审所发现的不符合项的数量以及重要

3、不符合项与一般不符合项的数量比例;——不符合项所覆盖的部门的数量及比例。5.4 与过程的监视和测量有关的数据5.4.1 与管理职责有关的数据(综合管理部收集)每次管理评审输入、输出信息,纠正和预防措施及其实施有效性的数据。5.4.2 与资源管理有关的数据(综合管理部及相关职能部门收集)——公司及相关供方有关管理、技术、作业、服务、检验试验等人员的信息和数据,以及各类专业职称、特殊岗位、持证人员的数据和信息;——公司及相关供方员工总数与管理、技术、作业、服务、检验试验等人员之间的比例关系变化的数据;——公司及相关供方的机械设备数据、设备完好率、利用率

4、等数据及其变化和趋势;——公司年度培训计划及实施情况的统计数据及培训有效性测定的数据。5.4.3 与产品实现有关的数据(工程部及相关职能部门收集)——工程项目的质量、职业健康安全和环境目标、指标的设置以及完成情况的数据或信息;——与产品有关的要求的确定和评审的数据和信息(次数、内容);——与采购过程有关的数据和信息:· 合格供方(物资和工程)名录动态信息和数据;· 供方对产品实现过程及工程最终各项参数的影响情况有关的数据,包括缺陷数、不合格品数、安全隐患数、隐患整改数等包括质量、职业健康安全和环境的各项参数、数据。5.4.4 相关供方投入的资源,如

5、劳动力、机械设备、监视和测量装置等配置及其变化的数据和信息;5.4.5 工程项目的工期数、里程碑进度、调试进度、并网日期和移交生产日期等技术经济指标数据;5.5 与产品的监视和测量有关的数据(工程部、生产准备部和相关职能部门收集)5.5.1 与工程质量、职业健康安全和环境等验评结果有关的数据——单位工程和分部分项工程验评结果数据,计算合格率、优良率;——汇总受监焊口数、抽监比例、焊口抽检一次合格率、优良率。5.5.2 与不合格品控制有关的数据按《不合格品控制程序》的要求汇总统计不合格品数据。5.5.3 与施工阶段性质量监督检查有关的数据——土建、锅

6、炉、汽机、电气、热控等各专业阶段性质量监督检查结果有关的信息和数据;——机组整套启动调试前、后两个阶段的质量监督检查有关数据。收集的数据应包括:质监站提出的质量问题数及内容,并按设计、制造、土建、安装以及问题的性质进行分类统计。5.5.4 应根据行业达标要求需收集以下数据——机组实际达到的各项技术指标值;——与机组施工工艺和文明生产有关的数据;——与机组调整试验情况有关的数据;——相关供方应与机组移交的工程档案有关的数据;——与火电建设工程优化基本要求有关的数据。5.5.5 工程应汇总以下数据——机组达标考核总分数及各分项分数;——机组试生产期间可

7、用小时数;——机组移交试生产至第一次强停连续运行小时数;——机组试生产期间强迫停机次数及原因;——对应以上各条款相应的行业先进水平的数据。5.6 数据的分析和利用5.6.1 各职能部门将收集到的数据进行汇总,可应用下列的统计技术加以分析(但不限于):——质量调查法,利用各种统计图表,系统地收集反映质量问题的数据,并进行简单的数据处理和粗略原因分析的一种方法。——分层法,按照一定的标志对收集到的数据适当分层和整理,使杂乱无章的数据和错综复杂的数据和错综复杂的因素系统化、条理化。——排列图法,又称主次因素排列图、帕累托图,用于寻找主要问题或影响质量的主

8、要原因所使用的工具。——因果分析法,又称特性因素图,表式质量特性与有关因素之间的关系的一种图形,寻找产生问题的具体原因。—

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。