IE工业工程教材.pdf

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1、深圳市睿弼成企业管理咨询限公司现场工业工程INDUSTRIALENGINEERING主讲：李老师1第　一　篇第　一　篇工业工程概述工业工程概述2使用IE方法，是效率改善的最佳途径。只有公司的中基层主管能训练掌握IE方法，公司的改善才能持之以恒地维持下去。3工业工程之定义：IE是IndustrialEngineering的简称。工业工程：综合运用数学、物理和社会科学等方面的专门知识和技术、以及工程分析和设计的原理与方法，为把生产要素（人员、物料、设备、能源和信息等）组成更富有生产力的整体系统所从事的规划、设计、评价和创新的科学活动。同时为科学管理提供决策依据。I

2、E是改善效率、成本、品质的方法科学。4工业工程之目标：使生产系统投入的要素得到有效利用；降低成本；保证质量和安全；提高生产率；获得最佳效益！5工业工程之功能：规划设计评价创新新产品开发工厂选址产品设计产品改进技术革新工厂布置经济分析工艺改进成本降低生产流程现有各系统设施改进产品标准化信息系统质量控制系统组织库存计划安全系统员工业绩工作方法创新激励制定评价（管理创新员工培训卫生系统指标及规程体制创新技术创新）……………………6工业工程之意识:成本和效率意识；问题和改革意识；工作简化和标准化意识；全局和整体意识；以人为中心的意识7现代IE的八大研究方向：工作研究(

3、基础工业工程)设施规划与物流分析生产计划与控制工程经济质量管理与可靠性技术人机工程学管理信息系统现代制造系统8生产的含义：系统投入（I）产出（O）过程转换人力、设备产品设施、材料服务能源、信息等生产率O/I9第　二　篇第　二　篇工业工程工业工程之之工作研究工作研究10工作研究方法研究把工作简化并定出进行此项工作的更工作经济的方法和程序研究作业测定确定进行某项工作所需时间的长短“工作研究”是改善生产力的基本技巧之一提高生产率11工作研究的范畴1方法研究----用以确定最佳的作业方法的一系列研究技术，包括：（1）程序分析----对整个生产过程或一项管理工作的全面分

4、析。（2）作业分析----对同一工作地上的工作进行分析。（3）动作分析----将过程分解为基本单元直到手指的动作分析。2作业测定----用以确定按上述的标准方法进行作业时所需时间的测定技术，包括：（1）秒表测时法（2）工作抽样法（3）预定标准时间法（PTS）（4）标准资料法12工方法研究程序分析1.方法、程序作2.材料作业分析3.工具与设备研4.工作环境条件动作分析究与设定标准工作法1.方法、程序运用上述分析技术，实施工作方法、程序、工2.材料环境条件的最佳化，为制定工作标准打下基3.工具与设备础，也为时间研究做好准备。作4.工作环境条件标直接法准作业测定决定

5、时间标准合成法的关制定工作标准标准工作法+标准时间+其他要求=工作标准系训练操作工人实施标准，产生效益13工作研究实施八步骤1.选择研究对象（考虑经济、技术、人等因素）2.直接观察现行方法，记录有关的全部事实3.仔细分析所记录的事实并进行改进4.制定最经济的方法5.评选新方案6.计算标准作业时间7.建立新方法8.实施与维持新方案14第　三　篇第　三　篇工业工程工业工程之之方法研究方法研究15方法研究的定义和特点定义：运用各种分析技术，对工作方法进行分析、设计和改进、寻求最经济合理的工作方法并使之标准化的一系列活动。特点：1指导思想-----挖掘企业内部潜力2着

6、眼点-----系统整体优化3求新意识4致力于工作的标准化16方法研究的改善范围改善工厂、车间和工作场所的布置，缩短工艺和运输的路线改善对原材料、机器设备和劳动力的运用，以减少资源投入，获得更多产出减轻劳动强度，避免生产劳动中不必要的体力消耗，节省人力改进工作环境，改善劳动条件17生产过程中的改善点瓶颈环节或工序成本高昂的工序质量不稳定的工序劳动强度大、劳动条件恶虐的工序容易发生事故的工序18主要分析技术类别分析方法内容备注程序工艺程序图对整个制造程序或工序的分析分析流程程序图产品或材料的流程的分析线图、线路图布置与经路分析作业人机作业分析闲余能量分析分析联合作

7、业分析双手作业分析动素分析动作快速摄影动作分析影像分析分析VTR分析动作经济原则19分析层次及分析技术由工序构成由操作由动作由动素程序（作业）构成构成构成程序分析作业分析动作分析20分析层次及分析技术（举例）工序作业单位作业要素动作单位动作元素板材切断搬入构件放好构件A取构件B汽搬运成型搬到车自动点焊放好构件B夹具上的焊接校正位置检查制品进行焊接安放好车组装搬往下取出成品身工序涂覆程序分析作业分析动作分析21程序分析程序分析符号表示作业表示搬运表示检验表示暂存或等待表示受控制的贮存表示同一时间或同一工场由同一人执行　　　作业与检验的工作22程序分析程序分析技巧

8、一(5W2H)What?When?Wh