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时间:2020-03-26
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1、承办部门机加工车间机加工车间QRQC会议管理制度编号WI-W-07编制强建龙版本B生效日期2010.07.14页次3/3文件更改履历修订版本更 改 内 容修订者生效日期AB 第一版:试用版第二版:正式发行强建龙强建龙2009.02.062009.03.14文 件 会 签 栏修订版本财务部□营销部□采购部□产品开发部□品管部□生产技术部□管理部□生产计划部□压铸部□机加工部■A编制:审核:批准:承办部门机加工车间机加工车间QRQC会议管理制度编号WI-W-07编制强建龙版本B生效日期2010.07.14页次3/3一、目的:对机加工车间内、外部所遇到的品质问题、生产问题、纠正事项、内外
2、审核不符合项等作出快速反应并制定纠正与预防方案,使存在问题得到快速、正确解决,促进生产工作的顺利进行。二、范围:本管理办法适用于QRQC会议管理。三、职责与权限:1、车间主任负责QRQC会议的组织召开,负责对会议内容组织检查督导;2、其他与会人员负责对相应工作区域内存在问题及时反馈到QRQC会议中,负责对QRQC会议中所制定的纠正与预防措施的实施与维持和及时反馈结果;3、文员负责QRQC会议现场布置,负责会议记录及会议签到存档等。四、内容:4.1、参加人员:主任,班长,质量工程师,工艺工程师,技术员;4.2、内容:审查昨天的行动影响效果;审查生产出现的若干个最主要的问题;4.3、时
3、间:每周一至周六上午8:10;4.4、做法:得到班组质量准确的数据;得到班组生产量的数据;确定行动规则;安排主要问题的任务分配;责任人对主要问题的回复;确认改善知识予系统的共享。4.5、会议签到:QRQC会议现场挂有《QRQC会议签到表》;每次会议前,所有参加人员均需在《QRQC会议签到表》上签名。编制:审核:批准:承办部门机加工车间机加工车间QRQC会议管理制度编号WI-W-07编制强建龙版本B生效日期2010.07.14页次3/34.6、管理条例:4.6.1、车间QRQC领导:车间主任4.6.2、责任人休息或其他事项不能到场须通知代理人出席QRQC会议;4.6.3、会议人员迟到
4、、早退每次扣10元教育金,缺席每次扣20元教育金,并每周公布一次。4.6.4、与会人员应携带相关数据及现场所存在的问题点在会议中进行研讨,制定出纠正与预防方案,会后严格按照所制定的纠正与预防方案实施,及时检查实施的结果,总结归纳形成标准化持续进行。五、记录表单:《机加工车间QRQC会议签到表》WI-L-10-01A编制:审核:批准:
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