行政部行政人员2011年的第四季度工作计划.doc

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1、行政部（李孔媚）2011年第四季度工作计划一、行政部2011年第四季度工作目标1、发扬公司的企业文化，支撑公司的业绩发展；2、坚定不移的朝着现代集团公司的规范化、制度化管理方向迈进；3、在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，内部评价满意度90分以上；二、行政部2011年第四季度工作计划1、了解各部门的特点和习惯，针对性地做好材料的准备和沟通工作，加速公司决策的进度。2、协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；例如联系各种培训事宜，奖惩办法的执行，各类公告的发布，各项规章制度监督与执行，参与公司行政、采购事务管理联系和管理公司交通班车服务，食堂管理，

2、与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司，联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游，受训，公司运动会。还包括管理和组织办公室文具供应，办公设施的管理等。　三、行政部2011年第四季度业绩方向充分领悟上级主管的意图，工作高效率，提高服务意识，工作环节“零缺陷”。一切工作内容以公司运营保障为主，工作内容基础化并多元化。