模具管理办法a版.doc

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1、浙江驰江工贸有限公司模具管理办法(A版)编制:文件编号:QI/CJ10-2008审  核:受控状态:批  准:发放号:实施日期:2008年3月13日浙江驰江工贸有限公司模具管理办法文件编号QI/CJ10-2008版次A/0生效日期2008年3月13日页码1/31目的为有效管理公司模具,建立与之相适应的投模、验收、使用、保养、出借、报废等管理体系,以确保模具的完好。2适用范围适用于公司所属的所有模具,即模具所有权或使用权属于公司的压铸模、冲压模等。3职责1)技术部负责新产品模具的投模、验收、出借、报废、建档管理工作;2)供

2、应部负责处于供方使用模具的控制;3)生产部(或模具管理部门)负责处于公司内部使用模具的控制;4)其他部门配合完成模具管理过程。4工作程序4.1投模4.1.1设计和开发项目投模依据《设计和开发控制程序》中的规定,根据总工(或技术部长)审核,总经理批准后的《项目建议书》,技术部列出《模具投制申请单》,报经总工(或技术部长)审核、总经理批准实施。4.1.1.1委外制作的模具由技术部出具实样、图纸等技术要求联系模具制作厂家(或供方)予以落实。4.1.1.2公司内部自制的模具由负责制作的人员按技术部出具的实样、图纸等要求填报制作模

3、具材料的《临时请购单》,给总工(或技术部长)审核,总经理批准后由供应部负责采购。4.1.2已批量生产的模具,不符合使用或损坏时,由供应部、生产部负责提出申请,填报《模具投制申请单》,并注明增投性质,报经总工(或技术部长)审核,总经理批准实施。4.1.3供应部、技术部应本着优质、廉价、货比三家的原则选择合适的模具材料和模具制作厂家(或供方)。4.2验收技术部按模具制作要求协议与《设计和开发控制程序》负责模具的投制、试模、验收过程的控制。4.2.1新产品(设计和开发投模)模具的验收,由技术部负责产品的样品试装和小批量试装后,

4、发现问题予以及时修正,若无问题则应填报《模具验收记录》,组织相关工作人员进行验收,相关人员包括产品试制技术人员、模具制作厂家、总工(或技术部长)、产品制作厂家(公司生产部门或供方)会同签署后予以验收,技术部负责将模具制作标识并列表管制。编制/更改审核批准浙江驰江工贸有限公司模具管理办法文件编号QI/CJ10-2008版次A/0生效日期2008年3月13日页码2/34.2.2已批量生产的新增模具,以小批量试产后,无问题由生产部门(或模具管理部门)填报《模具验收记录》,并送总工(或技术部长)审核。4.2.3验收时若有不符合情

5、形时,由技术部进行协调,直至验收合格。4.2.4技术部负责将委外制作和公司自制模具列入公司《模具清单一览表》;模具使用归属供方的,将模具交付供应部,由供应部负责协调联络供方,并反馈技术部;使用归属公司内部的将模具交付于生产部,由生产部(或模具管理部门)负责落实,并将信息反馈技术部。4.2.5验收合格的模具凭模具制作协议、发票和《模具验收记录》等单据予以计算模具制作款。4.3使用、维护和保养处于供方的模具使用由供应部负责监督和控制,并由供应部与供方签订《模具使用协议书》。处于公司内部的模具使用由生产部(或模具管理部门)负责

6、监督和控制。模具的维护、保养由模具的直接使用部门负责,自行实施保养、上防护油及更换零件等日常维护工作。若出现异常行为状态时,由监控部门负责上报公司技术部及总工,经协商决议后予以实施解决。4.4修改4.4.1修改方案的确定依据使用部门及品质、生产和销售部门(客户等)信息反馈要求,技术部负责制定模具修改方案、填报《模具修改申请单》和相应的技术文件资料,提供给模具使用部门。《模具修改申请单》需经总工(或技术部长)审核批准后方可实施。4.4.2使用部门组织实施修改方案。4.4.3若涉及到模具的大修须报经总经理批准。4.4.4使用

7、部门无力完成修理工作时,由技术部负责联络协调修改事宜,并负责整理模具的修改记录,填入《模具使用情况记录表》。4.5出借或转移4.5.1模具的出借或转移需经总工(或技术部长)审核,总经理批准后方可执行。4.5.2模具的监控部门负责填写《模具出借、转移审批表》,报经批准后予以实施,技术部予以登记在《模具清单一览表》中。4.5.3模具归还时应做好验收工作。4.6报废编制/更改审核批准浙江驰江工贸有限公司模具管理办法文件编号QI/CJ10-2008版次A/0生效日期2008年3月13日页码3/34.6.1模具的报废由使用部门提出

8、,填写《模具报废申请表》,并经总工(或技术部长)审核,总经理批准后予以报废。4.6.2报废的模具由公司统一处理,使用部门不得自行销毁。4.6.3技术部负责整理模具的管理、档案工作。4.7模具的产权(或使用权)归属公司所有,不容许有侵权行为。模具的出让应完成相关程序后予以转让。4.8模具有关资料应存财务部备案,包括:模

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