企业研发团队成员动态报酬体系研究.pdf

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1、2【)】1年第3期snceandTee㈣tearch文章编号:1000—7695(2011)03—0154—06企业研发团队成员动态报酬体系研究戴景新,苏姗姗,郭然(河北工业大学管理学院,天津300401)摘要:在总结团队激励相关文献的基础上,研究企业研发团队成员动态报酬激励问题。首先分析研发团队成员报酬影响因素以及员工对报酬的关注点,提出报酬体系设计基本框架;在此基础上将团队成员的工作行为划分为个体任务努力、帮助(拆台)努力以及合作任务努力,并综合考虑员工的风险厌恶程度、公平偏好程度、合作过程形成的隐性

2、监督关系等因素,结合研发工作多阶段多任务的特点,构建研发团队成员动态报酬激励模型,并对模型进行求解与分析,最后提出企业设计研发团队成员报酬体系的建议。关键词:研发困队;动态激励,报酬;委托代理中图分类号:C962文献标识码:AResearchonDynamicIncentiveCompensationSystemofCorporateR&DTeamMembersDAIJingxin,SUShanshan,GUORan(SchoolofManagement,HebeiUniversityofTechnolo

3、gy,Tianjin300401,China)Abstract:ThispaperstudiesdynamicincentivecompensationofcorporateR&Dteammembersonthebasisofsummari—zingliteratureoftheteammotivation.Inthefirstplace,itanalyzesthefactorsofR&Dteammembers’remuneration,andthepointsinremunerationwhichthe

4、staffspayattetationto.Itproposesthebasicframeworkofsalarysystemdesigning.AndthenthepaperdividesWOrkbehaviorofteammembersintoindividualtaskeffort,assistance(defeating)effortandcollabo—rativetaskefort.ItconstructsanincentivedynamiccompensationmodelofR&Dteam

5、members.combiningtheR&Dteanlmembers’characteristicsofmulti—stageandmulti—task,andconsideringsomefactors,suchasstaffs’degreeofriskaversion,thedegreeofequitypreferenceandimplicitsupervisionrelationshipwhichformedintheprocessofcooperation.Finallyitanalyzesth

6、emodelandproposessomesuggestionsindesigningsalarysystemofcorporateR&Dteammembers.Keywords:R&Dteam;dynamicincentive;compensation;proxyagent的员工实施职位上的晋升,从而对员工产生成就方l引言面的激励作用。丁川等认为在团队生产中,计件随着社会的发展以及人们生活水平的提高,很工资率、团队总产出的分享和奖金差距都有利于提多员工,特别是知识型员工在经济上有了良好的保高成员的工作满

7、意度从而提高工作努力水平。但障,所得经济性报酬已经能够满足其基本的生活需田盈等的观点与以上研究有一些差异,他们认为在要,但从实践以及一些文献研究结论来看,他们对重复博弈的过程中,效率工资水平也会影响团队成经济性报酬的需求并没有因此而降低,反而处于一员问的协作。Yeon~Koo等认为报酬计划中的团个对其满意度影响最为重要的地位。因此本文将结队整体激励一般应该在其他团队伙伴的绩效良好时合典型知识型员工一研发团队成员的特点,根据研使用,这样的激励计划才能够促进相互合作,相对发工作多阶段多任务的特点研究其动态报酬

8、体系。业绩比较在团队成员关系较为密切时不易使用。对团队成员报酬激励问题的研究一般会涉及固总之,趋于一致的研究结果就是基于相对业绩比较定报酬、个人绩效报酬、晋升奖励和团队分成这几的报酬方式(晋升奖励、奖金差距等)会阻碍团队个组成部分。例如魏光兴等人认为固定报酬是为团成员的合作,而整体性激励方式会促进团队成员的队成员提供基本生活保障的报酬形式;个人绩效报合作,不同激励方式给员工带来满意度的衡量角度酬是激励员工个体产出的报酬形式;团

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