企业自主创新的动力模型与机制研究.pdf

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1、2008年第1O期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch20o8No.10文章编号:1000—7695(2008)10一OOO4—03企业自主创新的动力模型与机制研究李刚(中南民族大学管理学院,湖北武汉430074)摘要:首先对企业自主创新及其动力的内涵进行分析,在此基础上,构建企业自主创新的动力模型并分析企业自主创新的内外动力因素,最后阐述企业自主创新的动力机制。关键词:自主创新;动力;模型;机制中图分类号tF270.7文献标识码:A1企业自主创新动力的相关概念用所形成的互动关系的总和。企业自主创新动力机制的

2、特点有:(1)能动性,企业作1.1企业自主创新的内涵为自主创新的主体,具有积极、主动、持久的创新要求和创清华大学的傅家骥教授较早提出了自主创新的概念,他新冲动,从而形成强烈的创新意识,其创新意识是创新活动指出,自主创新是指企业通过自身的努力和探索产生技术突的前提,只有形成了积极主动的创新意识,才能能动地不断破,攻破技术难关,并在此基础上依靠自身的能力推动创新创新,以适应外部环境的变化;(2)整体性,自主创新各动的后续环节,完成技术的商品化,获取商业利润,达到预期力要素相互联系,相互制约,形成了一个有机整体,动力机目标的创新活动⋯。《国家中长期科学和技术发展规划

3、纲要制的形成和运行以各动力要素的动能为基础,各动力要素功(2006-2020年)》指出,自主创新有三个方面的涵义:一能的发挥又有赖于要素之间的整体协调;(3)相关性,动力是原始性创新,努力获得更多的科学发现和技术发明;二是要素之间相互联系和作用产生了一种功能放大现象,自主创集成创新,使各种相关技术有机融合,形成具有市场竞争力新活动的开展会使动力要素间产生反馈效应,从而推动创新的产品和产业;三是在引进国外先进技术的基础上,积极促的持续进行。进消化吸收和再创新。由于自主创新将目标定位于技术的率先性和市场的领先2企业自主创新的动力模型地位,所以这种战略在竞争中会显示

4、出比较明显的优点。首企业自主创新的动力既有内部动力,又有外部动力。企先,自主创新有利于企业为自己构筑起较强的技术壁垒。特业自主创新的内在动力主要来自于企业家创新精神和创新的别是当自主创新的企业在一定时期内掌握了某项核心技术时,利益驱动力;企业自主创新的外部动力主要来自于政府政策就可借助专利的保护,通过控制关键性核心技术的转让,在引导力、市场需求拉动力和竞争压力以及技术推动力。创新一定程度上控制某种产品甚至整个行业技术发展的进程,在的内在动力和外在动力之间具有互补性,外部动力只有转化竞争中处于十分有利的地位。其次,自主创新的企业将技术为内部动力才能实现其推动作用

5、,而内部动力也离不开外部的自主攻关和领先开发定为追求的目标,在一个全新的技术动力的支持。企业自主创新的动力模型如图1所示。领域寻求突破,其创新的空间是比较大的。当某项核心技术开发成功之后,很可能会带动一大批新产品的诞生,形成创技术推动力政府政策引导力新的集群现象。再次,自主创新有利于企业培养独立的R&D企业自主创新能力,提高技术积累的整体水平,并在此基础上培育核心能市场竞争压力市场需求拉动力力。而且,在自主创新的过程中,企业长期积累起来的技术()()诀窍和经验能够得以充分发挥。这样不仅避免了外部委托R&D所导致的技术开发成果不配套和不适用的现象,而且还企业家精

6、神和创新利益驱动力图1企业自主创新动力的”车体”模型能防止企业陷入长期依赖外部技术供给的恶性循环之中。因此,从长远来看,自主创新应是企业最终追求的战略选择。2.1企业的长期利益驱动力1.2企业自主创新动力的含义著名经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年出版的《经济发企业自主创新活动决不是一个单个因素决定的偶然的过展理论》首先提出了著名的“创新理论”3J,按照熊彼特的程,而是涉及由科学技术、经济、法律、政策以及人作为创观点,创新就是引入一种“新的生产函数”,也就是把生产新主体的行为等多种因素相互作用所决定的具有一定自组织要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,以获得

7、潜在的性的系统动力学过程。利润。因此,可以认为企业自主创新是一种实现经济目的的所谓企业自主创新动力,是指推动企业进行自主创新的活动,其根本目标是创造更多的利润,以求得企业的生存与各种力量的集合。它回答的是什么因素导致企业进行自主创发展,对超额利润的追求和获得竞争优势,是企业开展自主新。所谓企业自主创新动力机制是指创新动力的产生及其作创新的内在动力。用于创新主体产生创新行为的机理,是企业自主创新活动与企业对利润的追求能否转化为创新动力主要受到企业的其所处的社会环境系统中的各种动力因素相互关联、相互作盈利目标是短期目标还是长期目标的影响。在短期利润最大收稿日期:2

8、007一lO一17。修回日期:2007

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