企业项目群管理模式研究基于战略的视角.pdf

《企业项目群管理模式研究基于战略的视角.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2009年第6期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2009No．6文章编号：1000—7695(2009)06—0301—03企业项目群管理模式研究：基于战略的视角高朋，冯俊文(南京理工大学经济管理学院，江苏南京210094)摘要：目前项目管理研究成果主要集中在单项目层面，而如何从战略层面对多项目进行管理思考不多。通过界定项目群管理的内涵，分析项目群管理与企业战略间的联系，构建了基于企业战略的项目群管理模式架构，并对项目群管理的标准进行了初步研究，最后探讨了项目群管理未来可能研究

2、的问题、关键词：企业战略；项目群管理；管理标准中图分类号：C931．2文献标识码：A项目群管理是指通过对一组相关的项目进行集成和管理以实现一定的战略F1标或利益，而如果分别对单个项目采取1．2项目群管理与企业战略之间联系的界定对应的项目管理却无法实现该目标或利益的动态管理过由于企业所处的内外部环境在不断的变化，并且项目群程j。与传统的项目管理比较，项目群管理更侧重于企业的管理中又涉及到多个利益相关者(干系人)，因此为了实现战略，通过分析项目间的依赖性关系，合理协调和分配资源，项目群管理的目标，企业必须制定出各种具体的方案，并把改善企

3、业对需求的响应，从而以更，阔的视野确保从项目的企业的资源和能力运用于这些方案，这是企业战略要解决的f舌动中获得整体性利益。本文基于企业战略就是要求企业从问题。随着项目和多项目管理思想在企业管理中的深入，项系统、长远的角度，通过选择项目群管理模式，以实现企业目群管理已成为影响战略目标实现的重要因素。另一方面，既定目标。在基于企业战略的项目群管理模式的基础上，对企业战略又是项目群管理的基础，无论从企业项目的选择、项目群管理的标准进行初步研究。项目资源的合理分配等始终是围绕企业的战略这个根本和出发点来进行的。1项目群管理的目标及其与企业战

4、略之间的联系(1)战略是项目选择的依据。项目选择是对单个或一组1．1项目群管理目标分析项目进行评估并选择实施对象从而实现企业目标的过程J，项目群管理以企业战略为导向，把企业项目管理关注的战略为项目选择的过程提供指导性纲领，只有符合企业战略重点从追求单个项目结果转移到企业整体目标的实现。因此，的项目、能为企业创造价值的项目才应被选择和实施。项目群管理的目标就不仅在于各个项目具体目标的实现，而(2)战略是多项目资源分配的前提。企业项目群管理以是通过对项目进行有效集成管理以达到独特的目标。项目群多项目为管理对象，只有以企业战略为基础，才能

5、保证在不管理的基本目标可以归纳为以下两类：(1)效率和效力目同类型、不同经营领域和市场的项目之间的资源分配最有效，标。这是项目群管理者应该重视的一类目标，通过对相关项达到企业效益最大化。项目群是企业业务工作的重要组成部目进行整合管理能够提升管理的效率和效力。(2)企业战略分，企业如果仅停留在单～项目管理的水平上，而不是将所目标。这是为了保证项目群内的项目与整个企业的需求、目有项目视为一个整体进行管理，忽视了企业是一个系统的战标、动力以及文化等项目群外部环境相一致的一类目标。上略整体，不能在整个企业的范围内对所有项目进行统一资源述两类

6、目标定义了项目群的战略发展方向，使得项目群管理分配，就会导致企业战略不能得到实现。活动以企业的战略作为指导。相关类别的目标以及其详细解(3)战略是企业项目群管理过程中做出正确决策的准释可归纳于表l。则。在项目实施的过程中，由于环境的变化，项目可能偏离了企业的战略选择，需要项目群经理及时调整项目。以战略表1项目群管理的目标及解释为基础，有助于项目群经理在项目决策时把握重点，将重心类别耳标解释放在与战略有优先意义的问题上。明确和定义项目问相互依赖性，减少工作积压、返工和效率加强协调管理延迟所带来的影响范围2基于企业战略的项目群管理模式架

7、构和效改善相关性管理减少由于对项目交界面管理不充分造威的i基燕计划的重新安排项目群管理模式体现了多项目管理的思想，较好地考虑力目增加资源利用效率对资源配置进行总体控制从而提高共用资源的使用效率了项目之问的依赖关联性，以及这种关联性对企业绩效和竞标有利于知识的传递识别和改进可传递的知识，有易于组织的内部学习争优势的影响。项目群管理以企业战略为导向，强调部门间开拓高层管理者的视野f每层管理旨更》于j电监控、指弓l和控制整个项目群的实施进程保持交流的连贯性增强包括项目组内部和外部的整体目标和导向的交流的合作，与企业经营战略融为一体，是项目

8、管理的新模式。企业明确项目定义确保项目定义更有系统性和目标性，从而减少项目的失败下面将主要从三个方面探讨企业组织从企业战略角度进行项战略或荒废风险目群管理的架构。目标与企业动力、战略目将企业的战略目管理活动联系在一起，有助于实现2．1