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时间:2020-03-26
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1、第42卷第6期工业生产化工设计通讯2016年6月IndustrialProductionChemicalEngineeringDesignCommunications关于HSE体系审核追溯的应用宋潇(中石油大连石化分公司,辽宁大连116032)摘要:审核追溯是HSE审核的一种原则和思路,按照工作内容、工作程序和工作职责,由岗位、基层单位、二级单位到公司机关逐级向上行追溯问题根源。通过各个管理环节、各管理层面找到与问题相关的诸多因素,进行辨别和分析,最终找准产生问题的根本影响因素。关键词:HSE体系;审核;追溯中图分类号:F272文献标志码:A文章编号:1003–
2、6490(2016)06–0124–01OntheApplicationofHSESystemAuditTracingSongXiaoAbstract:ThisisaretrospectivereviewtheideasandprinciplesoftheHSEaudit,accordingtotheworkcontent,workproceduresandworkresponsibilities,bypost,twounitsofgrass-rootsunits,totheorganofthecompanyleveltobacklayersoftherooto
3、ftheproblem.Throughthevariousmanagementlinks,themanagementleveltofindandproblemsrelatedtomanyfactors,identifyandanalysis,andultimatelyidentifytherootcausesoftheproblem.Keywords:HSEsystem;audit;trace公司开展HSE审核工作多年来,发现和整改了大量问题,1.2.6整改措施方面但同时也暴露出问题屡查屡有、屡改屡犯的现象。出现这种是否制定整改计划;整改期限是多长时间;是否制定
4、整现象的根本原因在于审核过程中没有追根溯源,没有找到问改措施;整改措施是否具体有效;未整改前是否按规定制定题的“症结”。问题整改没有从“根”上入手,没有真正做到应急措施。举一反三。要想查真正的根源问题,就要把审核中“点”上2审核追溯实施的问题追溯到“线”上,把“线”上的问题追溯到“面”上,问题追溯应是审核人员必备的能力。审核人员了解业务,把“面”上的问题追溯到“系统”上,再通过对“系统”存熟悉现场,有系统管理的思想和敏锐的解决思维,掌握了审在问题进行剖析,最终找到解决问题的根本办法。这种审核、核方法技巧,就能够把问题追溯做好。不是所有问题都要追查找问题的过程方式
5、,就是审核追溯。溯,对于表象或疑点问题,审核人员怀疑背后有其他管理问题,1审核追溯的流程和内容都应追溯查证,要问几个为什么?追溯没有一定之规,审核1.1审核追朔的流程人员经验不同,对现场熟悉程度不同,对同一个问题追溯的追溯一般有正向追溯和逆向追溯两种方式。建议采取自思路和过程也不同。下而上逆向追溯的方式,从问题发生的单位及岗位,从最终3审核追溯示例环节查起,按照工作内容、工作程序和工作职责,由岗位、实际审核追溯中,审核人员采取先到现场观察,发现人基层单位、二级单位到公司机关逐级向上层追溯。我们主要的不安全行为和物的不安全状态方面问题,针对问题确定追从逆向审核来探
6、讨审核追溯的流程。溯内容,并对有关人员进行访谈,最后有的放矢地查阅制度、1.2审核追溯的内容培训、检查和考核等资料,印证现场发现问题和访谈情况等追溯方式和追溯流程确定后,设定规范的问题追溯内容十信息是否一致。通过“先现场观察、后访谈沟通、再查阅资料”,分关键。可以在职责、制度及规程要求、制度宣贯培训、监提高审核效率和效果。控防范、检查考核和整改措施六个方面,逐一进行追溯,直3.1示例1至追出确切的管理原因。例如:对某单位厂房现场进行审核,发现桥吊吊钩没有1.2.1职责方面防脱挡板,一旦吊钩脱出、吊装物件掉落极易伤人。是否有明确的职责;如有职责,职责是如何规定的;
7、目访谈员工:不清楚吊钩必须安装防脱挡板的规定。前是如何履行职责的;在职责分配和履行上还有什么意见。访谈班长:没有对员工进行相关知识培训。1.2.2制度、标准和其它方面要求访谈基层车间:没有关注作业班设备设施管理的细节问是否有法律法规、标准以及规章制度;制度是否符合法题,没有认识到严细管理对安全生产的重要性。律法规和标准规定;是否有相关管理要求;如果有要求,是3.2示例2如何规定的;是否有漏洞;是否需要制定相关补充细则或说例如:现场观察发现在某油气分输站现场审核,发现输明等文件;如果没有制度,是否需要制定制度。气管线多处联接点静电跨接不规范的现象。1.2.3制度宣
8、贯培训和解读方面车间追溯
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