关于国有粮贸集团多元化战略的反思——以A集团为例.pdf

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1、20l1年第6期s。i。d1’e盏臻。m。tRh文章编号：1000—7695(2011)06一O116—04关于国有粮贸集团多元化战略的反思——以A集团为例谢超强，吕文元(上海X-Y-大学管理学院，上海200090)摘要：三十多年来，A集团改革创新，不断探索，进行了一系列多元化经营的探索和实践，已经从单纯的粮油贸易公司发展为集国内外贸易、实业、金融、房地产开发于一体的多元化集团，取得了一定的成绩，为国有资产的保值增值做出了贡献。然而，在集团多元化高速发展的同时，也暴露出了一些问题。通过对A集团多元化战略进行案例研究，

2、重点剖析其存在的问题，并提供一些建议，引发对构建多元化战略的思考，力求对我国国有粮贸企业制定和实施多元化战略有所启示。关键词：多元化战略；粮贸企业；国有企业中图分类号：F271文献标识码：ADiversificationStrategyontheState——grainTradeGroupReflection-CaseStudyofAGroupXIEChaoqiang．LVWenyuan(CollegeofManagement，UniversityofShanghaiforScienceandTechnology，S

3、hanghai200090，ChinaAbstract：Sincethirty—fouryears，AGrainTradeGrouphasmovedfrompuregrainandoiltradingcompanytosetdomes—ticandforeigntrade，industry，finance，realestatedevelopmentinonediversifiedgroup，andhasmadesomeachievementsandincreasedthevalueofstate—ownedasset

4、sthroughreforming，innovatingandcontinuingtoexploreaseriesofdiversi-fiedpractice．However，therapiddevelopmentofgroupdiversity，itexposedsomeproblems．BasedonthecasestudyoftheGroup’Sdiversificationstrategy，thepaperfocusesonanalyzingtheexistingproblemsandprovidingsom

5、esuggestions，leadingtothethoughtsontheconstructionofdiversificationstrategy，hopingtohaveimplicationsforthestate—owneden—terprisestodevelopandimplementdiversificationstrategy．Keywords：diversification；grainand0i1tradingenterprise；state—ownedenterpriseA粮油食品进出口(集团)

6、公司(下简称“A12．4倍。在这样的大背景下，国家将不再鼓励出口集团”)是经x省人民政府批准设立的国有独资大贸易，政策将向进口贸易倾斜。(3)竞争对手越来型企业，是x省最大的专业外贸进出口公司之一，越多。中国加入世贸组织之后，出口贸易经营主体注册资本12000万元人民币，截止到2009年底，公进入了多元化时代，跨国公司、民营企业、合资公司资产规模达60多亿元。公司通过重组、改制，形司纷纷加入出口经营行列，与国有粮贸企业一争成了以贸易、实业、金融、房地产为主业的四大支高下。柱板块。1多元化经营的探索近年来，随着粮油贸易

7、市场供需双方形势的巨变，国有粮贸企业面临巨大的生存困境：(1)原有的比较优势逐渐削弱。随着原材料价格、劳动力成本上涨，人民币汇率大幅升值，加之全球化进程、资源自由流动、技术进步及人力资本投资的增加加剧了资本对劳动力的替代作用，使得这一比较优势正在逐渐削弱。(2)政策不利因素日益突显。我国出口贸易额不断增加，贸易顺差继续扩大。如图1所示：2008年出口总额14306．9亿美元，是2000年的5．7倍；贸易顺差2981．3亿美元，是2000年的收稿日期：2010—09—07，修回日期：2010—11一O1谢超强等：关于国

8、有粮贸集团多元化战略的反思——以A集团为例l17企业转型。经过34年的努力，A集团从单一的出El2．2劣势贸易形式转变为进出口贸易协调发展的形式，从单缺乏明确的定位，发展思路不清晰，没有形成一一的粮油贸易结构转变为粮油类产品为主，纺织服套系统性、可操作性的多元化战略规划。集团不装类、轻工类、机电类产品为辅的多元贸易结构，断追逐市场热点，进入房地