关于我国创业者创业动机的调查分析.pdf

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1、科技管理研究2009年第9期2009No.9ScienceandTechnologyManagementResearch文章编号:1000—7695(2009)09-0285一03关于我国创业者创业动机的调查分析曾照英,王重鸣(1.上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200030;2.浙江大学管理学院,浙江杭州310028)摘要:首先通过文献回顾和访谈确定问卷空间,然后运用探索性因子分析确定模型结构,最后展开全国范围内的问卷调查并进行验证性因子分析,得出中国创业者创业动机主要有事业成就型和生存需求型两大类,前者包含获得成就认可、扩大圈子影响、成为成功人士、实现创业想法、控制自己人生等五个雏度,

2、后者包含不满薪酬收入、提供经济保障、希望不再失业等三个维度。关键词:创业动机;调查;因子分析中图分类号:C93文献标识码:A动机是激发和维持个体进行活动,并导致该活动朝向某择或对其他就业选择不满意而从事创业的创业活动;机会型一目标的心理倾向或动力,是构成人类大部分行为的基础创业是指那些为了追求一个商业机会而从事创业的创业活动。(Weiner,1985)。创业动机即为激发、维持、调节人们从事Chaganti,R.等人(1995)则将创业动机划分为四类:创业活动,并引导创业活动朝向某一目标的内部心理过程或一类是个人挑战,二是为家族做贡献,三是经济需求,四是内在动力,它是创业研究中的重要一环,是深入

3、研究创业行生活方式需求。LeComu.M.R等人(1996)通过以往的实为的前提和基础。然而,创业动机是环境影响与创业者个性证研究得出小企业所有者一管理者创业动机包含三个方面:特点共同作用的产物。在不同的创业地区或者相同地区的不(1)不是只有一个主要目标如财富最大化,而是有多个复杂同时点.创业动机存在差异。因此,本研究希望通过实证分的目的;(2)具有绝对非金钱方面的动机;(3)具有相当多析,了解在当前中国环境下创业者的创业动机,这为准确地的自由来追求目标,包括金钱或者其他方面。常常被引述的理解和分析当前各种创业行为打下基础。动机因素包括控制自己的生活,具有个人和家庭生活方面更大的灵活性,达到更

4、高的社会地位,受到尊重,具有采用自1相关文献回顾己方式工作的自由。关于创业动机的研究可以追溯到几十年前,如Bohon另外很多学者。如Woo(1991)、Miner(1992)、WrightCommittee(1971)认为获取并保持独立性是绝大多数小企业(1997)、Westhead和Wright(1998)、Burke(2003)、West·的基本动机。另有一些研究者得出,财务和个人的独立性常head(2005)、Schwienbather.A.(2006)等,也从不同角常是创立小企业的关键因素(Borland,1974;Shapero。1975;度对创业动机类型进行了定义。概括而言,重要的

5、类型包括Timmons,1978;Pandey和Tewaff,1979;Perry,1980)。生活方式和连续创业者,艺术家和机会主义创业者,以及发Hamilton(1987)通过调研新西兰岛的公司样本得出,39.8%明家型创业者等。当前文献中,对于创业动机划分最为细致的企业是发现商业机会。33%是受到独立性需求的驱动,的当属Drnovsek.M和Glas.M(2002),文章将其细化为119.9%是为了创造财富,8.2%是为了避免失业。个方面,包括想取得一些成就并得到赞成、延续家族传统、Cooper和Dunkelberg(1986)根据创业动机的差异性,发展关于产品/服务的一个想法、在圈子里

6、更有影响力、看到确定了两类创业者——艺术型创业者和管理型创业者。前者一个很有前景的机会并想实现它、发展成为一个人物、对收是指具有强烈动机去做他们想做的事情,并喜欢给自己做老入不满并且想获得更多、几乎看不到其他工作可能性、控制板。他们受到个人挑战或者生活方式需求的强烈驱动。管理自己的人生、为家庭提供安全保障、终生不失业等。型创业者则是受到经济利益驱动或者为家族做贡献,他们关国内文献大都是引用西方学者对创业动机的划分方法,注于构建一个组织以便于他们能够更多地参与管理细节和控研究创业动机对各种创业行为或策略的影响。仅有少数学者制体系。简言之,前者更注重非经济利益,后者更关注经济针对中国创业企业的创业

7、动机展开实证研究,如王玉帅、尹利益。AmitR和MullerE(1995)从动机的角度将创业划分继东(2008)通过访谈和问卷,对江西地区创业者创业动机为“推动”型创业和“拉动”型创业。推动型创业是指创业进行实证研究,得出创业动机往往是经济性动机与社会性动者对当前的现状不满,并受到了一些非创业者特征因素的推机交织在一起,不同个体的不同动机强弱存在差异。动而从事创业的行为。拉动型创业是指创业者在“新

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