基于AHP和FUZZY的专利运营绩效综合评价研究.pdf

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1、20年第4期s。iT。}{。。R。h文章编号:lO00—7695(2011)04—0149—04基于AHP和FUZZY的专利运营绩效综合评价研究陈海声,周桅,李振中(华南理工大学工商管理学院,广东广州510640)摘要:专利是企业的重要战略性资源,专利运营绩效反映了企业对核心知识产权的管理能力。基于专利价值的模糊性和不确定性,将AHP和FUZZY方法与平衡记分卡相结合,构建出一套专利运营绩效综合评价系统,并利用模拟举例展示了该评价系统的具体操作流程。关键词:专利运营绩效;层次分析法;模糊评价法;平衡记

2、分卡中图分类号:G306文献标识码:AResearchontheApplicationofAHPandFuzzyinEvaluationofPatentOperatingPerformanceCHENHaisheng,ZHOUWei,LIZhenzhong(SchoolofBusineSSAdministration,SouthChinaUniversityofTechnology,Guangzhou510640,China)Abstract:Patentisoneofthemostimportant

3、strategyresourceinafirm,whoseoperationperformancereflectsthecorpo—ratemanagementoncoreintellectualproperty.TocopewiththeambiguityanduncertaintyofpatentvalueandbyusingmethodsofAHP(AnalyticHierarchyProcess),FuzzyaswellasBSC(BalancedScoreCards),thispaperfo

4、rmulatesanevaluateindexsystemaswellasanintegratedevaluationmethodforpatentoperatingperformancemeasurementandpresentsacasewhichelaboratestheoverallprocessofevaluatesystem.Keywords:patentoperatingperformance;AHP;Fuzzy;BSC.近年来,为积极应对日益激烈的国际竞争和保一性,评价结果滞后性等。_

5、l万小丽,朱雪忠认为,证宏观经济的可持续发展,我国政府已将提升企业专利价值兼有技术价值、市场价值和权利价值,并自主创新能力作为一项重大的发展战略部署。专利具有时效性、不确定性和模糊性,沿用无形资产的作为企业最重要的核心资产之一,体现着企业的核计价方法,即成本法,市场法和收益法无法系统、心竞争力和创新力,对于企业获取竞争优势至关重科学、全面地评估专利价值。同时,企业专利管理要。专利运营管理水平直接决定了企业利用专利获正从立足于企业专利价值的市场实现,转向为立足取超额价值的能力。企业的专利运营能力主要体现

6、于企业内生的专利运营管理,包括内部业务流程改在专利获取和创造能力、专利的综合运用能力以及善,组织技术创新能力提高等多方面。基于此,越专利的综合管理能力等方面。专利运营绩效评价是来越多的学者开始尝试将平衡记分卡应用于专利运专利运营管理的一个重要环节。本文通过将AHP和营绩效评价。平衡记分卡跨越财务和非财务维度,Fuzzy方法与平衡记分卡相结合,构建出一套专利运能够较准确全面地计量专利权价值,同时其包含财营绩效综合评价系统。该系统将有利于企业更为客务、顾客、内部流程、学习与成长等四个方面的多观、真实地评估

7、企业专利运营绩效,从而提升专利层次结构有利于评价专利运营各阶段、各环节的绩开发和利用效率,构筑企业核心竞争优势。效情况。然而,人们在实际应用中发现传统平衡记分卡方法还存在一些局限性,比如,评价指标是定1专利运营绩效评价方法概述性与定量相结合,指标量化和评价过程受人的主观专利运营是企业为了获取、创造和运用专利而性影响,使获得的评价结果具有模糊性和不确定性。采取的围绕专利规划和管理工作展开的一系列活动综上,本文尝试将层次分析和模糊评价方法应过程的总和。随着专利活动的日益复杂,传统的财用到平衡记分卡实施过程

8、中,藉此减少指标权重设务评价方法已经显现了一些弊端,诸如评价指标单置的主观性以及评价结果的模糊性和不确定性,同收稿日期:2010—08—23,修回日期:2010—09—25l50陈海声等:基于AHP和FUZZY的专利运营绩效综合评价研究时也便于不同企A,kin行业之问进行横向对比专利运专利测评:企业对专利技术研发风险、专利技营绩效。术潜在市场价值的判断能力;专利诉讼:企业应对专利侵权的诉讼能力;2基于平衡记分卡的专利运营绩效评价指标体系(4)学习与成长维

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