人力资源开发与管理-第一次作业及答案.docx

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1、《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题2.0分,共20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了以下人本管理的哪方面基本内容( ) A.人的管理第一B.以激励为主要方式C. 积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神  2.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条(  ) A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同  C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力 3.刚进公司的几个

2、大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。你认为造成松散的原因是什么( )  A.团队成员的能力增强了,独立性提高了B.没有更高层次的目标推动 C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择

3、哪一种沟通媒介最合适(  )  A.电子邮件B.电话C.面谈 D.简报2.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理,集团公司为你确定了今年上半年的经营目标:从今年1月1日到6月30日之间,将销售额相对去年同期提高6%。你认为( ) A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令,是一个可考核的执行性目标。 B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准,所以需要进一步改进。 C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系,可能给分店经理以误导,需要改进。  D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置,需要进一步改进。 3.失业保险所属的员工福利类型是( ) A.企

4、业福利B.法定福利 C.生活福利D.有偿假期  4.张莉今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。假如你是张莉的领导,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效( )?   A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度B.减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由。 C.对她的成绩给予公开表扬。D.提高她地位的象征(例如,更豪华的办公室,新的头衔,专用秘书等)。5.一般员工提出辞职时,组织应该(  ) A.为员工解决困难把他争取回来  A. 报告上级除名B.深恶痛绝C.冷眼相看 2.组织为了保持持续发

5、展的能力,必须在劳动力市场上具有竞争力,因此必须始终对以下哪一项加以重点考虑(  )  A.内部公平B.外部公平 C.相同性D.优先性3.将企业培养成为一个学习型组织,现在已经成为许多企业领导者的共识。为此,一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作,鼓励员工读书,为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织?(  ) A.不是,因为个人学习并不等同于组织学习。 B.是,因为组织是由个体组成的,个人学习就相当于组织学习。 C.不是,因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,需要从实践中摸索。  D.是,因为学习型组织的本质是挖

6、掘和利用知识生产力,培训是非常重要的手段。二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题4.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1.运用系统优化原理应遵循以下哪几个原则(  ) A.整体性原则 B.互补增殖性原则C.结构性原则 D.层次性原则 A.相关性原则  2.以下属于经济手段有(  )  A.法律手段B.行政手段C.福利 D.资金 E.罚款 3.以下哪些属于职务规范应包含的内容( ) A.学历 B.心理要求 C.工作经验 D.工作环境E.健康状况 4.在预测人力资源需求时,应当充分考虑的因素有() A.企业的业务或产量 B.人员的流

7、动率 C.提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策 A.生产技术水平或管理方式的变化 B.财务资源对人力需求的约束  2.影响薪酬制定的外在因素有( )  A.员工的劳力量B.工作本身的差别C.工作的时间性和危险性 D.当地的生活水平 E.劳动力市场的供求状况 3.培训的形式分类为( ) A.脱产培训 B.在职培训 C.学徒培训 D.业余学习 E.终身学习 4.以下哪些目标属于培训目标() A.信度B.知识传授 C.技能培养 A.效度B.态度的转变  2.招聘需求的产生包括(  ) A.组织的自然减员 B.业务量增大 C.部分员工长期超负荷

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