武器装备预研项目立项影响因素及灰色决策分析.pdf

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1、20s年第·2期si。。dT。盏臻篙毒。R。。mhdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2013.12.043武器装备预研项目立项影响因素及灰色决策分析李永忠,冯俊文,高朋(南京理工大学经济管理学院,江苏南京210094)摘要:构建包括技术成熟度等级、技术需求牵引性、能力保障、经费风险等四个方面的武器装备预研项目立项评价指标体系。根据武器装备预研项目的特点,考虑到实际项目选择过程中部分决策信息的不足,提出基于区间灰数TOPSIS改进算法。该算法运用区间灰数表达指标权重和指标评价

2、值,定义备择项目与正负理想解的灰色关联度,依次计算各备择项目的贴近度并实现最终排序。仿真实例验证了该方法的合理性和有效性。关键词:武器装备预研项目;立项;评价指标;区间灰数;逼近理想解中图分类号:F403.7;F264.9文献标识码:A文章编号:1000—7695(2013)12—0195—04TheInfluenceFactorsandGreyDecisionMethodfortheEstablishmentofWeaponSystemDevelopmentProjectsLIYongzhong

3、,FENGJunwen,GAOPeng(SchoolofEconomicsandManagement,NanjingUniversityofScience&Technology,Nanjing210094,China)Abstract:Acriterionsystemofestablishingweaponsystemdevelopmentprojeetsincludingtechnologyreadinesslevel,de—mandtraction,resourceandcostriskwas

4、founded.Accordingtothecharacteristicsofweaponsystemdevelopmentprojectandthelackofinformationduringdecisionmaking,animprovedTOPSISbasedongreytheorywasproposed.Theweightsandratingsweregivenbyintervalgreynumbers.Then,arelativeclosenesswasdefinedtodetermi

5、netherankingorderofaUalternativesbycalculatingthegreyrelationalgrade(GRG)ofeachalternativetotheidealandnegativeidealsolutionsimultaneously.Finally,arealcasedemonstratesthefeasibilityandeffectivenessoftheproposedmethod.Keywords:weaponsystemdevelopmentp

6、roject;establishment;criterion;intervalgreynumbers;TOPSIS武器装备预研项目是指国家或军工企业为研究WJ,新原理、新技术、新工艺、新型元器件及装置而启其中,S={5,s:,⋯,Js}为待评项目集,动的研究型项目,它区别于一般的研制型、批产型C={C,C,⋯,C}为评价指标集合,W=项目。按照我国武器装备“探索一代、预研一代、{W,W,⋯,W}为评价指标权重向量集合,研制一代、装备一代”的发展思路,预研项目对于项目S针对指标c的评价值,沩指标c的

7、权重。型号研制周期的缩短、后续技术实现风险的释放具针对此类问题,文献[1]提出层次分析法与模有重要的意义。预研项目主要包括国拨项目和企业糊综合评价法对国防预研项目的立项进行评价;文自筹项目,本文主要从军工企业角度,研究在企业献[2]采用格栅一模糊Borda数和多元联系数相结既有经费约束下实现技术发展目标的预研项目立项合的方法进行国防预研项目立项论证分析。上述方决策问题。武器装备预研项目具有探索性强、技术法虽然考虑到评价的主观性和模糊性,但模糊隶属实现难度大、影响因素复杂等特点,其立项决策分度函数和

8、格栅一模糊Borda数不易理解和掌握,影析是一个典型的多属性决策问题(MADM),可以用响实际的应用效果,同时对于部分信息未知的灰色矩阵形式表达:环境,模糊方法就不再适用。另外,现有的立项决ClC2-一C策分析主要针对国拨项目,而对于军工企业自筹预S1⋯X1n研项目立项研究较少,因此所提出的立项评价指标Js2缺乏对企业自身技术发展型谱、保障能力等要素的D:综合考虑。S基于上述分析,本文在对自筹类预研项目立项影响因素进行综合分析的基础上,对传统的逼近理收稿日期:2012—09—24,

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