江苏科技咨询业发展特点及对策分析.pdf

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1、2014~··期s⋯髓。。doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2014.11.008江苏科技咨询业发展特点及对策分析蒋岚,沈强,吴晓行,胡一蓉,王飞(1.江苏省科技情报研究所,江苏南京210042;2.江苏省科技咨询协会,江苏南京210042)摘要:总结江苏科技咨询业“十一五”期间发展呈现出的多种多样的特点,采用层次分析与多元回归相结合的统计方法分析影响江苏科技咨询业发展的制约因素,并根据江苏实际发展情况提出今后发展的对策及措施。关键词:咨询业;发展对策;层次分析;回归分析;科技咨询;现状特点中图分类号:G250.74文献标志码:A文章编

2、号:1000—7695(2014)l1—0036—06AnalysisontheDevelopmentCharacteristicsandTrendofJiangsuConsultingIndustryJIANGLan,SHENQiang,wUXiaoxing,HUYirong,WANGFei(1.TheInstituteofScienceandTechnologyInformationofJiangsuProvince,Nanjing210042,China;2.AssociationofScienceandTechnologyAdvisoryofJiang

3、suProvince,Nanjing210042,China)Abstract:ThepapersummarizedthecharacteristicsofdiversificationofJiangsuscienceandtechnologyconsultingindustrydevelopmentduring“ElevenFive”periodbycombiningstatisticalmethodsofhierarchyanalysisandregressionanalysis,drewthefactorsconstrainingthedevelopme

4、ntofJiangsuscienceandtechnologyconsultingindustry,andthenaccordingtotheactualsituationofjiangsu,proposedthecountermeasureaimingforthefuturedevelopment.Keywords:consultingindustry;developmentcountermeasure;hierarchyanalysis;regressionanalysis;scientificandtechnicalconsultation;curren

5、tcharacteristics大力培育和开拓科技咨询产业,对发展江苏创运转和创新绩效不断提升,已成为创新体系的重要新型省份,实现科学发展观,服务经济社会,加速组成部分,在江苏省经济建设和社会各项事业中发社会科技进步,提高创新要素配置水平,促进自主挥着巨大作用。创新能力建设具有十分重要的现实意义。本文作者收集整理了江苏科技咨询协会网站中江苏咨询业历年统计数据,通过2006-2010年问相1科技咨询业定义关数据的对比,展示出江苏科技咨询业发展的基本科技咨询业是指专业咨询机构依托信息和专业状况。知识优势,运用现代分析方法,为解决各类社会、2.1机构规模发展平稳经济

6、和科技的复杂问题进行创造性思维劳动,向客“十一五”期间,江苏科技咨询业发展呈现平户提供决策依据和优化方案的智力服务型行业。它稳状态,每年从业机构基本保持在270家左右,咨以智力成果为政府部门、企事业单位的决策和运作询机构中仍以企业为主,约占每年总数的74%;咨服务,对推动决策的科学化和民主化进程,促进科询企业数略有下降,说明江苏科技咨询业市场竞争技与经济结合,优化资源配置,推进高端服务业的激烈,迫使企业不断调整。从是否主营来看,主营发展,实现“两个根本性转变”具有不可替代的重咨询机构仍占主流,约占全年总数的93%,并出现要作用。百分比增长的趋势,由2006年的

7、92.33%发展至2010年的93.07%,说明咨询业的专业化程度在不2江苏科技咨询业发展特点断提高。如表1所示。江苏科技咨询业发展始于2O世纪8O年代,随2.2咨询队伍不断壮大着社会化大生产和市场经济的迅速崛起,以高智力江苏科技咨询业从业人员呈稳步增长趋势,职密集为显著特征,贯穿于整个创新价值链的始终,工总数从2006年的32825人增加至2010年的36促进创新主体问的有效互动和连接,促进知识在创508人,平均年增长率为2.69%,其中,专职人员新要素问有效地流动和共享,促进创新价值链灵活逐年上升,平均年增长率为4.35%,而兼职人员数收稿日期:2013—

8、09—18,修回日期:2013—11—

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