汽车技术研发机构主导的产学研一体化模式选择.pdf

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1、2009年第7期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2Oo9No．7文章编号：1000—7695(2009)07—0292—03汽车技术研发机构主导的产学研一体化模式选择杜志强(南京汽车集团有限公司汽车工程研究院，江苏南京210028)摘要：针对我国汽车行业自主研发的需求和现状，从理论基础和必要性分析入手，提出了由汽车技术研发机构主导的产学研一体化模式，并在明确定位的基础上，从思想、组织、管理、运行机制等方面进一步阐述了这一模式的实质，为汽车行业自主研发和产业化提供了一

2、条可操作性强的现实路径。关键词：汽车；研发；产学研；模式中图分类号：G311：F271文献标识码：A汽车是一种技术密集型产品，汽车工业又是国民经济重汽车技术研发机构自然应该在汽车行业实践这一部署，走产要支柱产业。自上世纪以来，我国的汽车技术在J日中国一穷学研一体化道路不失为一种好的组织形式，实现由“制造汽二白的基础上取得了长足的进步，已经接近世界先进水平，车”向“创造汽车”转变。但这些进步的取得很大程度上是依赖于“技术引进”，一些1．3当代政治学基础关键核心技术受制于外方的现实已经开始阻碍我国汽车技术党的十七大将“科学发

3、展观”写入了党章，科学发展观的进步和产业的发展。进入新世纪，随着国家自主创新战略的核心是以人为本，这里的“人”不仅指人本身，还包括人的确立，汽车技术的自主创新如火如荼的开展起来，经过近的全面发展。从大学的角度来说，让教育和生产实践相结合，几年的实践，一些技术本身已经取得突破。但是，由于汽车让学生把学习融入技术开发和产品生产中进行，是人才培养技术密集程度高，近些年新技术层出不穷，各项技术在汽车的新要求，也是造就全面发展的人的唯一方法。上的融合空前活跃，一些技术本身水平的提高并不能直接体1．4教育学基础现汽车技术水平的提高。

4、如何配置各种技术资源，积极开展从生产生活的实践中体验，是最有效率和高质量的学习原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，并将各项创新方法；在年轻、充满活力的环境中争论，是最有效率和高质成果直接、及时地转化为现实的汽车生产力，是新的历史条量的研究方法。产学研联合，既充分激发了在校学生的好奇件下摆在汽车技术、管理、经营工作者面前的一个现实问题。心和学习积极性，也充分激发了汽车技术研发机构技术开发最近几年来，产学研合作逐渐被认为是解决上述问题的人员的创造激情和创新活力。有效途径，从实践到理论的探讨在不断的深入。我国拥有众1．5经

5、济学基础多的汽车技术研发机构，有的是汽车企业的内设机构，有的资源稀缺性是一切经济问题的根本所在，市场经济条件是独立运作的法人主体，有的是高校或科研院所下设的事业下如何配置资源显得尤为重要。产学研联合，汽车技术研发单位，在产学研合作的大背景下，这些机构如何为汽车工业机构可以得到稀缺的人才、技术资源，可以有效融合生产性服务呢?结合汽车工业技术发展，本文在分析产学研合作理资源，还可以发挥自有优势为学校提供实践舞台，为生产企论基础和必要性的基础上，阐述了由汽车技术研发机构主导业(或部门)提供技术支持，实现资源优势互补、互利共的产

6、学研一体化模式。赢，共同发展。1产学研合作的理论基础2产学研一体化运作的必要性1．1哲学基础过去几年，我国有相当多数的汽车技术研发机构在新产实践是认识的来源、动力、目的，是检验认识的唯一标品新技术的开发上固步不前，我们在认真调研的基础上认为：准。高校是科学技术的数据库，企业是生产实践的主战场，要想改变这种现状，走产学研一体化的道路非常必要的。究只有从实际出发，理论联系实际，将高校认识世界的过程融其主要原因，不外乎有以下几点：入企业改造世界的过程中，用高校认识世界的成果指导企业(1)人才资源匮乏。人力资源总量大，但针对研究

7、开发改造世界，将企业改造世界中形成的鲜活经验通过高校智囊来说，结构性短缺严重，急需在短期内调整，单靠招聘全职形成理论，促进科学技术的永续发展。汽车技术研发机构起员工无法解决，引入高校教师、学生(主要指研究生)是一着连接汽车技术研究成果和汽车产品生产的桥梁和纽带作种必要的、可行的办法。用，以研为主主导产学研合作是社会的需要、市场的需要，(2)技术力量薄弱。一些机构传统的后端技术业务，如也是自身发展的需要。试验、检测等带来r“重实际操作、轻研究开发”的惯性，1．2社会学基础应用研究很少，基础研究空白，无法适应汽车技术飞速发展

8、强凋专业化，实现行业、产业细分，是工业社会的需要；的要求，直接转化高校基础研究成果是必要的、可行的，符随着信息社会的到来，有组织的、系统的协作显得越来越重合技术发展规律。要。早在上世纪末，国家就提出“以信息化带动工业化，实(3)资金投入有限。研发资金投入多，风险高，回报周现社会生产力的跨越式发展”的战略部署，结合功能