瑞士区域协同创新模式及其借鉴.pdf

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1、20·s年第7期si。。。dT。盏霉毫。。R。。hdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2013．07．002瑞士区域协同创新模式及其借鉴廖日坤，周辉(北京大学科学研究部，北京100871)摘要：概述瑞士联邦大学与瑞士联邦研究所的研究联合体——ETHDomain依靠政府引导和协调进行区域创新的合作方式、组织架构及其发展模式，并总结其进行协同创新的借鉴经验，阐述联合体对瑞士科技创新的作用及贡献。关键词：区域创新；协同创新；ETH区域；联合体中图分类号：G311文献标识码：A文章编号：1000—7695(2013)07—

2、0007—04RegionalCollaborativeInnovationMechanismanditsExperienceinSwitzerlandL1AORikun，ZHOUHui(OfficeofScientificResearch，PekingUniversity，Beijing100871，China)Abstract：Thepaperprovidestheregionalinnovationmethod，theorganizationalstructureandthedevelopmentmodeoftheSwissETH

3、Domain，whichrelyonitsgovernmentguidanceandcoordination．Then，thepapersummarizestheexperiencesofETHDomainCO—innovationanditsroleonSwissS＆Tinnovation．Keywords：regionalInnovation；co—innovation；ETHdomain；consortium如图1所示，ETHDomain联合体包括2个联邦1前言理工学院、4个以应用型研究为主的联邦研究所。在科研国际化Et益深入的新

4、形势下，协同创新值得说明的是，这两个联邦理工学院也是瑞士仅有已成为必然趋势。科学研究不仅需要大型科研人员的2所联邦高校，其他则为州立或其他性质。团队、大型科学仪器，更需依靠多学科的联合攻关、加速融合，催生新的学科前沿，孕育新的学科方向，因此，协同创新也成为世界各国提高科技竞争力和综合国力的重要途径。在欧盟委员会最新公布的创新联盟实力中，瑞士的创新能力在欧洲一直保持首位，在全球也处于领先J，其中，瑞士ETHDomain研究联合体下的2个联邦理工学院和4个联邦研究所为瑞士保持创新上的领先地位做出了巨大的贡献。以下将通过瑞士ETHDomain

5、区域协同创新的合作方式、组织架构及其发展模式展开讨论。图1ETHDomain联合体组成2瑞士ETH区域创新联盟瑞士联邦理工学院及研究所联合体下属的6个机构拥有超过690名教授、18500多名员工及242．1ETHDomain研究联合体000多名本科生和研究生，提供了世界一流的教学、ETH区域间的规模合作在上世纪90年代已经开科研、知识转化和技术转移，创造了世界一流的科始，瑞士苏黎世联邦理工学院和保罗谢尔研究所成研成果⋯。6个机构分别是：立Eco—invent中心，到2006年，ETHDomain联合(1)瑞士苏黎世联邦理工学院(ETHZ

6、urich：体成立4个竞争力研究中心(NationalCentersofEidgent~ssischeTechnischeHochschuleZtirich)；CompetenceinResearch，NCCRs)，展开大规模的区(2)瑞士洛桑联邦理工学院(EPFL：I~cole域协同合作。PolytechniqueF6drraledeLausanne)；收稿日期：2012—08—13，修回日期：2012—09—288廖日坤等：瑞士区域协同创新模式及其借鉴(3)保罗谢尔研究所(PSI：PaulScherrerInsti—2011年，7个

7、新项目获得通过，其中一个是和tute)；CCEM的合作项目。(4)瑞士联邦森林、雪和景观研究所(WSL：(4)材料科学和技术竞争力中心(CCMS)。EidgenOssischeForschungsanstaltftirWald，SchneeundCCMS隶属于洛桑联邦理工学院，主要在材料科技Landschaft，)；领域，与联合体、瑞士电子和微技术研究中心进行(5)瑞士联邦材料科学和技术研究所(Empa：中长期合作。Eidgen6ssischeMaterialprfifungs——undForschungsan·-2．2ETHDomai

8、n联合体管理架构stah)；联合体的管理机构包括：董事会(战略管理机(6)瑞士联邦水科学和技术研究所(Eawag：构，如图2)和内部的上诉委员会(独立上诉机Eidgeni~ssischeAnstaltfti