库房管理员目标责任制考核表.doc

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1、库房管理员目标责任制考核表部门：机械材料部H标责任人：库房管理员20XX年月H标项n目标内容标准耍求扣分IS小组考评备注材料管理(40)加强床房管理工作(20)各类材料分类、合理存放，材料库房整洁有序未做到扣4-8分材料台帐详细明晰(20)加强料单核对检查,及时登记入账，台帐详细明晰，每刀与财务核对未做到扣4-8分黠i严格材料领用手续(15)手续不全或与用途不符，不得发放未做到扣2-6分加强易耗材料控制(15)定期对易耗材料进行汇总，分析耗费原因，向部门主管提出控制建议未做到扣2-6分豔(10)加强材料质量监督(10)

2、对采购员采购回的材料质量进行监督，质量不符合要求的不得入库未做到扣1~4分全产5)安生(1做好防电、防火工作(15)妥善放置易燃材料，下班前检查库房电路，关闭电源，检查灭火器性能违反次扣2-6分库房管理员目标责任制考核表部门：机械材料部H标责任人：库房管理员20XX年月PI标项FI忖标内容标准要求扣分眾IS小组考评备注文明办公(10)遵守项FI出勤纪律和文明办公规定(6)严格遵守上班吋间和请销假制度、《文明办公规范》的要求违反一次扣1-2分自觉佩带胸卡(3)上班吋间内口觉佩带违反…次扣1分举止文明(3)热情、礼貌对待同

3、事及来人，不允许骂人、说脏话等不文明言行违反•次扣1分门作0)部协(1积极协助其它部门开展工作(5)应其它部门合理要求，在主管同意情况下积极协作失误•次扣1-2分积极协助木部门人员开展工作(5)应部门主管要求，在本部门个别人力资源不够分配吋进行失误一次扣1-2分>⑶认真、及吋完成领导临吋交办的工作并汇报结果未完成扣1-3分本考评期述职及建议(2)未认真填写扣1-2分对自己从事的某一具体工作项提岀改进计划(3)未认真填写扣1-3分领导评价及加分(12)合计部门负责人签字：主管领导签字: