浅析房建工程施工质量管理与控制.doc

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时间:2020-03-27

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1、浅析房建工程施工质量管理与控制摘要:本文在结合现有的研究成果和建设施工具体实践的基础上,对房建工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨,并提出了强化质量管理控制的种种措施和方法。关键词:房建施工质量管理控制措施-IXu.1—一、刖吕在工程建设领域,房建工程质量的高低无疑与人民群众的牛命财产安全有着更为直接的关系。因此,注重提高房建施工质量,确保建筑的质量安全也就有着重要的理论意义和实践意义。特别是在当前经济飞速发展的背景下,很多施工单位不注重施工建设质量,单纯追求建设速度和效率,从而造成房建施工问题频发。这既给人民群众的牛命财产安全带來危害,同时也极大的损害了建筑施工单位甚至整个建筑

2、行业的形象和信誉。可以说,加强房建施工质量管理和控制,既关系着民生,也维护着施工单位自身的良好信誉。二、强化房建施工质量管理与控制的方法与措施(-)施工前的管理与控制1•成立质量监督管理小组,制定相关规章制度良好的规章制度为具体的施工环节提供了必须遵从的制度环境,有利于规范施工过程,对工人的实际操作也起到必要的指导和约束作用。因此,在项H具体实施前,应由专业人员根据项H的实际情况对和关规章制度进彳亍设立和完善。这一方面可以借鉴类似项H的有益经验,另一方面也可以在原有规章和项FI经验的-基础上加以修正完善。但是必须注意的是,对施工制度的强调必须提高到重要的认识层面,切不可疏忽大意,导

3、致规范混乱,以免给后面的全部施工过程造成重大安全隐患。在制定规章制度的同时,还有必要成立专门的质量管理控制小组,这一方面可以加强对施工质量问题的检查,另-•方面也可以强化对施工规章制度的具体执行情况。2.图纸会审与技术交底建筑施工图纸是实施房建工程的基本依据,也是确保施工质量的必要前提。因此,在开工前应熟悉图纸的内容,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,了解设计要求达到的技术标准,并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底,尽量将图纸屮存在的不清楚、矛盾甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。同吋,做好技术交底工作,本工程每一道工序开始前,均须进行技术交底,技术交底釆用三级制,即项

4、F1部工程师一专业施工员->各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,项H工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底,施工员接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,组织工人进行认真讨论理解施工意图,确保工程质量和进度。3、施工组织设计的优化针对施工图纸,对工程的各主要工序编制科学合理的施工方案,并找出施工屮的关键工序和采用新技术或特种技术的工序,对其进彳亍着重考虑,必要吋编制作业指导书。对于施工工期的安排,应按施工阶段分解,以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划小心

5、起止里程碑为控制点,在施工屮耍针对不同阶段的重点和施工吋的和关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现;同时在相同专业和同工种的任务之间,进行综合平衡,在不同专业或不同工种和任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接口期,强调为下道工序服务,并严格执行;并且按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划,这样将更有利于计划的控制目标。4.施工人员的基本培训施工人员索质的高低、对施工技能掌握的程度等等都会对房屋建筑的质量起到很大影响。因此,在施工过程屮,选用高素质的施工人员是十分必要的。在这一方而,首先应保证在雇用

6、工人时尽量选聘那些技术熟练、有一定建筑经验的工人,这样可以对施工过程起到有益的帮助。此外,在雇用的工人到位后,由施工方对他们进行一定基本知识、技能的培训也是十分必要的。其屮,基木培训主要包括基本安全知识、施工质量标准、规章制度、奖惩措施等等。对于那些关系到工人牛命健康安全和施工质量的重要内容,应对施工人员予以重点讲解,以确保他们对自身的职责和施工的具体要求都有充分的理解。5.严格原材料控制施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项FI得以顺利完成的物质保证°因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制,也必须成为确保工程项H质量的重要内容°特别是近年來,因使用不合格的建材导

7、致建筑物岀现各种质量问题甚至发牛•重大安全事故的报道频现报端,这更应该给房建施工单位敲响警钟。在施工材料的采购方面,首先必须确保采购来源要可靠,决不可为单纯的追求利润而使用那些价格较低的劣质建材C其次,对于采购人员,必须要有高度的责任感和法律意识,严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制來约束采购人员的行为。对于建材的质量,必要时可以进行第三方质量评价,以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项H的始终。(-)施工过程屮的管理与控制施工的正

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