浅析河南构建区域性家电物流中心的对策研究【经济毕业参考论文设计】.doc

浅析河南构建区域性家电物流中心的对策研究【经济毕业参考论文设计】.doc

ID:52377683

大小:79.50 KB

页数:11页

时间:2020-03-27

浅析河南构建区域性家电物流中心的对策研究【经济毕业参考论文设计】.doc_第1页
浅析河南构建区域性家电物流中心的对策研究【经济毕业参考论文设计】.doc_第2页
浅析河南构建区域性家电物流中心的对策研究【经济毕业参考论文设计】.doc_第3页
浅析河南构建区域性家电物流中心的对策研究【经济毕业参考论文设计】.doc_第4页
浅析河南构建区域性家电物流中心的对策研究【经济毕业参考论文设计】.doc_第5页
资源描述:

《浅析河南构建区域性家电物流中心的对策研究【经济毕业参考论文设计】.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、经济其它相关论文-浅析河南构建区域性家电物流中心的对策硏究【论文关键词】家电物流区域性物流中心对策【论文摘要】在分析我国家电物流发展趋势的基础上,根据河南家电物流发展现状,阐述了在河南区位交通、市场条件、产业基础较好的郑州,建设辐射中西部地区区域性家电物流中心的比较优势,并提出了相应的具体对策。I引言家电物流是家电产品从生产地到最终消费用户所产生的仓储、运输、分拣、分拨、配送、安装及调试等业务的过程。家电行业作为我国市场化进程较早、竞争程度较高的行业,无论在制造环节、销售坏节还是在物流环节,勻发迖国家都比较接近,家屯

2、物流发展水平处于物流行业前列。经过多年发展,我国家电物流主要形成了以下几种模式:以海尔为代表的“生产企业自营物流”模式,以安德为代表的“剥离物流业务、组建第三方物流公司”模式,以安泰达为代表的“与大型物流企业共组家电物流平台”模式,以长虹为代表的“自营+外包”模式,以国美等连锁零售企业为代表的“外包+区域集中配送”模式。这些模式总体上分为两类:一类是围绕生产企业或生产基地而形成的,如海尔、安德、安泰达、长虹等;一类是围绕零售企业或消费地区而形成的,如国美等。他们的共同特点都是以大111城市为主要市场,而本地配送特别是

3、城乡配送多数依靠当地小型运输企业,能力薄弱,效率较低。随着我国家电产品进入新一轮更新换代期,以及中西部地区家电市场需求,快速增长,家屯产品向三、四级市场延伸,以及家屯物流形势的变化'原有围绕生产企业或大中城山建立的家电物流模式已不能满足新形势下家电产业发展的需要,在区位交通条件良好且临近市场的河南等中西部地区建设区域性家电物流中心,完善区域内配送体系,提高配送效率,更好地满足中西部地区市场消费需求,既十分必要,又潜力巨大。2我国家电物流发展趋势特点近年来,我国家电行业竞争日益激烈,家电产业升级步伐加快,对家电物流提出

4、了越来越高的要求。未來我国家电物流呈现以下发展趋势和特点:一是我国家电生产相对集中,家电消费普遍比较分散,家电物流由东南向中西部流动的趋势在短期内不会改变。日前,我国家电产业生产基地主要集中在环渤海地区的青岛、北京、天津,长三角地区的上海、苏州、无锡、杭州、宁波,珠三角地区的顺徳、珠海、中山、深圳,以及近年来兴起的安徽合肥等地。这些地区家电产品种类齐全,为综合型家电生产基地。四川绵阳、河南新乡、福建厦门以电视机、冰箱等产品为主导,为单一型家电生产基地。随着人们生活水平的提高,国内家电产品消费普及化程度日益提高。200

5、8年我国城镇居民家庭平均每百户洗衣机、电冰箱、彩电、空调拥有量分别达到94-65台、93-63台、132-89台、i00・28台,分别是2000年的1・04倍、1・17倍、1・14倍、3・26倍;农村居民家庭平均每百户洗衣机、电冰箱、彩电、空调拥有量分别达到49-11台>30-19台、99・22和9・82台,分别是2000年的1・72倍、2・45倍、2・04倍和7・44倍。我国家电生产基地相对集中在东南沿海地区,而家电消费全国性分布,由东南向中西部地区产生巨大的家电物流。尽管近年来东南沿海地区劳动力生产成本不断上升,

6、家电产业有向中西部有条件地区转移的趋势,但短期内家电物流由东南向中西部地区流动的趋势不会改变。二是农村山场需求的快速增长,使家电物流配送半径进一步缩小,建设区域分拨中心成为必然趋势。随着我国大力推动“家电下乡”,农村市场快速增长,家电销售由区域性中心城市市场逐渐向三、四级市场扩张。目前,我国农村家电普及程度仅相当于城市20世纪80年代末的水平,农村家庭平均每百户洗衣机拥有量仅为城市的51・9%、洗衣机仅为74・7%、电冰箱仅为32・2%、空调仅为9・8%、手机仅为55・9%。然而,我国农村有1•9亿多个家庭,占全国家

7、庭总量的一半以上,在城市家屯市场日益饱和的状态下,三、四线城市和我国农村家用电器市场成长空间仍很广阔。近年来城市家电消费年均增长率保持在5%左右,而农村为15%〜20%。这就要求家电生产、销售或物流企业重新调整物流布局,合理设置新的分拨中心,使运输配送半径进一步减少,更好地满足农村市场的需耍。三是家屯连锁的崛起以及家屯网络销售的快速发展,家电销售业态日益多元化,促使家电物流形式多样化、物流服务复杂化。近年来,我国家电流通业态发生了快速变化,国美、苏宁等家电零售连锁巨头、原有批发市场、百货商场、专卖连锁店、电子商务等多

8、种业态形成了共存局面使家电物流格局发生相应变化。和传统家电批发零售商相比,家电连锁零售企业凭借其先进的业态,取得了快速发展。截至2009年6月,国美全国门店数为779家、苏宁847家、五星(已被百思买收购)170家,占据了国内一、二级市场80%的份额。与此同时,全球家电网络销售的崛起也带动了国内家电网络销售的快速发展。在美国家电网上零售规模占整

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。