2013人力资源管理师三级第一节.ppt

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1、助理人力资源管理师——人力资源规划什么是企业人力资源管理?人力资源是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。人力资源管理师是指从事人力资源规划、员工招聘和配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的专业人员。人力资源模块人力资源规划招聘和配置培训与开发绩效管理薪酬管理劳动关系各章节占考试比重人力资源规划15%招聘和配置20%培训与开发15%绩

2、效管理15%薪酬管理20%劳动关系15%人力资源规划7/21/20217第一章:人力资源规划广义企业所有人力资源计划的总称，战略规划和战术计划的统一狭义为实施企业发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。内涵人力资源规划7/21/20218从规划期限上看人力资源规划可以区分为长期规划（五年以上）、中期计划（一年到五年）和短期计划（一年及以内）。人力资源规划7/21/20219人力资源规划的基本概念人力资源规

3、划7/21/202110人力资源规划的内容（P1-2）（重点）战略规划组织规划制度规划人员规划费用规划是根据企业总体发展战略目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源计划的核心，是事关全局的关键规划。是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构设置等。是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。是对企业人员的总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。是对企业人工成本、人

4、力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制。人力资源规划7/21/202111人力资源规划整体结构人力资源规划7/21/202112知识要求广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一。(A)战略计划与战术计划(B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划考点：人力资源规划的内涵参考答案:A人力资源规划7/21/202113例题从规划的期限上看，人力资源规划可分为()。(A)长期规划(B)人力资源费用规划(C)中期计划(D)企业组织变革规化(E)短期计划考点：人力资源规划的基本概念参考答案:ACE

5、人力资源规划7/21/202114例题人力资源规划的内容包括（）。(A)人员规划(B)制度规划(C)战略规划(D)薪酬规划(E)部门规划考点：人力资源规划的内容参考答案：ABC人力资源规划7/21/202115人力资源规划7/21/2021例题()是对企业总体框架的设计(A)战略规划(B)组织规划(C)人员规划(D)岗位规划考点：人力资源规划的内容参考答案：B人力资源规划7/21/202116人力资源规划7/21/2021例题在人力资源规划中，人员规划的内容包括()。(A)企业劳动定员(B)人力资源现状分析(C)人员供需平衡(D)人力资源费用控制(E)人员需求与供给预测考点：人力资

6、源规划的内容参考答案：ABCE人力资源规划7/21/202117例题()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。(A)人员规划(B)制度规划(C)费用规划(D)战略规划考点：人力资源管理规划的内容参考答案:C人力资源规划7/21/202118例题（）被称为人力资源管理活动的纽带。(A)制度规划(B)人力资源规划(C)战略规划(D)工作岗位分析考点：人力资源规划与企业管理活动系统的关系参考答案：B第一节工作岗位分析与设计第一单元工作岗位分析人力资源规划7/21/202120主要内容制度规划人员规划费用规划工作岗位分析与设计企业劳动定员管理人力资源管理制度规划人力资源费用预算的审

7、核与支出控制本章内容人力资源规划组织规划工作岗位分析定义：对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。内容：1、界定岗位的工作范围和内容2、明确岗位对员工的素质要求3、制定工作说明书、岗位规范等工作岗位分析的作用工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定基础为员工考评、晋升提供依据改进工作设计、优化劳动环境人才供给、需求预测的重要前提建立、健全企业单位薪