码头施工中的相关问题探讨.doc

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1、码头施工中的相关问题探讨摘要:随着我国经济建设的不断发展,社会的不断进步,海洋运输业的发展也随之昌盛,港口码头作为实现陆地运输和水上运输的交换平台,如果其出现问题,则会造成相当巨大的经济损失,所以,必须保证港口工程的质量。本文通过对众多码头施工项目的分析,总结出了码头施工中应当注意的几个细节问题,并就此提出了解决对策。关键词:码头施工问题解决对策一、码头的结构形式概述目前,最为常见的码头结构形式主要有三种类型:即重力式码头、板桩码头和高桩码头。重力式码头主要适合在地基情况较好的地方使用,局限性较大;板桩码头的主体结构通常为锚固设施和板桩墙,

2、虽然其结构简单,但是却不适合在地基过软或过硬的地方使用,并且其结构的整体性也比较差;而高桩码头本身属于透空结构,和前两种结构形式相比,高桩码头的结构较轻,比较适用于地基较软的地方,本身还具有造价低、能够减少淤积、有利于泄洪等优点,尤其是在使用条件要求较高的码头中,这些优点更为突出,比如集装箱货运码头、石油化工码头等。高柱码头主要是由三部分组成,分别是桩基、上部结构和接按结构。二、码头施工中的几个细节问题及对策1.施工前的准备工作码头施工受众多因素的干扰,随时有可能对工期和施工质量造成影响,因此在施工前必须做好相应的准备工作,制定相应的施工预

3、案,以防止突发性因素的干扰对施工造成影响,施工前的准备工作也是施工顺利进行的基础,是保证施工项目能连续、协调、经济进行的根本。要解决施工前准备工作的问题,需要从多个方面入手,如建立健全规章管理制度,对施工人员进行相应的约束和规范,并通过一定的激励机制来促进项目人员工作积极性,以严谨有效的规章制度来使整个工程项目能协调、紧密的进行。此外,在施工前还应当对影响施工项目的因素进行充分的调查,在制订施工计划时即建立相应完善的预案,以便于出现干扰因素时,能根据预案迅速有效的作出反应,将干扰因素所带来的不良影响降到最小。施工前的准备工作还包括对施工图纸

4、的研究,码头施工技术难度远比普通工程项目施工技术难度要高,复杂程度有极大差别,因此在施工前量定要仔细研究图纸,把握清楚工程设计意图,对不了解,有所模糊的地方一定要弄清楚,为准确布置施工平面和高程控制网,以及进行施工放样做好充足的准备。2.施工质量管理的问题施工质量是施工管理的根本目标,但码头施工由于施工环境恶劣、条件艰苦,同时受众多因素的影响,要保证施工质量远比普通工程更为困难。因此,在施工前一定要建立详细的施工方案,包括技术方案、经济方案、组织结构方案等,在建立施工方案时,要综合考虑如何提高施工质量、缩短施工工期、降低施工成本、提高项目效

5、益等问题。施工方案的内容包括资源的配置,如施工人员的配置、施工机械的配置、施工材料的配置等,资源的配置应当根据施工工序、施工地点、施工流程进行仔细分析,最终选择最佳配置方法,充分安排好人力、物力和财力,充分组织好施工工艺、施工流程的技术交底。在施工过程中,应当根据施工方案各分项工程进行详细检查,保括开工前的检查和各工序的交接检查,其中最容易忽略的是隐藏工程的检查,更应当特别注意,一定要做好相应的验收签证手续。3.施工进度控制的问题不同于普通工程项目,码头施工项目受大量外界环境条件、人为条件以及现场因素的限制,因此实际施工中会出现很多与施工进

6、度计划不符的情况,必须对原有计划进行调整、修改,并采用积极有效的技术措施保证每一工序的顺利进行。要保证施工进度,要减少各种不良因素对工程进度的影响,在施工过程中必须时刻把握工程实施施工进度的情况,对于与施工计划中进度计划不相符的地方,要迅速分析出现进度偏差的原因,并积极采取相应措施进行补救,包括修改原有施工计划、重新进行资源配置等,这一工作要一直持续到工程竣工交付使用为止。实际施工中,可以采用分解较长工期为较短工期目标的方法,对分解后的短工目标内的影响因素进行控制,保证短工期目标的实现,从而为长工期目标的实现提供有效的保证。这些影响因素如技

7、术因素、材料因素、设备因素、人员因素、环境因素、气候因素等,都需要全面关注。为了消除这些因素对工期的影响,必须采取相应的措施,同时还必须注意避免对施工质量和施工成本产生影响。比如为了赶工期增加夜班次数和施工人数,自然会增加夜班施工费用、管理费用,同时还有可能降低质量标准。此外,部分施工项目由于成本目标确定过低,经常岀现聘请技术低、素质低的工人进行施工的现象,这种情况不仅难以保证施工质量,还极有可能反而增加施工成本,甚至给工期造成影响。4.施工成本控制的问题码头施工工序复杂、环境多变,其成本控制难度较高,成本失控成为码头施工最常见的问题之一。

8、要有效的控制码头施工成本,就必须以工程质量和工程进度为根本,对整个项目施工过程中所有发生的费用进行有效的、协调、控制,以降低成本为目标对费用进行科学的管理,整个过程从项冃签约开始

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