辅助材料采购方案.doc

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1、辅助材料采购方案为了节约物资材料，有效控制成本及保证公司整体运作的顺利进行，特对辅助材料申购、采购作进一步的规范。目的：保障公司各环节所需物资顺利畅通、及时补给，节能降耗，杜绝浪费。程序：1、各车间所需物资首先由其车间负责人用书面申请，然后交由部门主管审核签字。2、部门主管审核后交由仓库，仓库人员负责查看所申购物资有否库存，如有及时通知车间领取，就可划掉不必申购。3、如属公用、日常、办公用品的物资仓管员可根据月用量一次性申购。4、仓管员再把申购单交总经理，总经理批准后安排采购员外出采购。注意事项:1、所需物资必须写明名称、规格、大小、数量、用途等；有样的则附样即可。2、特急的物资要

2、特别注明，以便及时安排釆购员购买。3、申购单上还需注明哪个车间，以便采购员不明之处咨询。4、采购员需按申购单上的物资购买，无批示不得擅自购买（公司临时急需的，部门主管电话通知也可）。5、采购员要了解市场，收集、建立供应商物品价格，收集与本公司的各种配件参数，建立资料档案。