输变电工程质量管理探析.doc

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1、输变电工程质量管理探析摘要：输变电工程项目属于资金技术密集型项目，同时，项目施工的工程环境相对较差。如何保证项目的合理实施，是对输变电工程项目管理的重要考验。本文针对相关的质量风险体系和层次方法进行阐述，供同行参考。关键词：输变电；工程质量；管理探析中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1006-4311(2014)07-0096-021输变电工程的实施情况与实际意义1.1输变电工程现状我国的输变电工程质量管理近年来逐步完善与健全。上世纪中期在相关管理上已经初步理论化、专业化。专业人员储备

2、与相应的研究机构已能够很好的处理可带来负面影响的工程问题。发达国家采用的是专业工程公司参与工程建设，共同应对各种风险。我国的输变电工程管理仍然较为落后，实施中只关注关键节点，没有系统地风险管理制度。主要原因是：①相关管理中缺乏对风险部分的有效分析，直接导致了制度上的欠缺。②业主对于工程质量风险管理认识不够,缺少对风险分析的了解，对其存在的重耍意义没有主观意识。1.2输变电工程研究的意义随着国家对电力企业的改革，工程建设管理模式发生了重要变化。项目资本金、项目法人责任、工程监理以及招投标制度，在输

3、变电工程建设中得到很好的落实。但还很难改变传统的基建管理模式，没有真正满足客户的需要。随着我国经济快速发展，电能的需要越来越多，项冃建设建设中出现的风险问题也就更加突出，这就要求我们尽快优化管理模式。①科学的方案必须建立在对输变电工程项目风险的理解之上。②实际信息、科学的数据与资料是做好项风险预测分析的客观依据。③为实际的施工与运营和相应的应急方案提供了依据。2输变电工程质量风险评价理论2.1工程质量风险管理质量风险在工程项目的建设过程屮，是客观存在的。当质量风险不断累积，超过一定程度的时候，将

4、会给工程项目带来巨大的损失，造成项冃的失控，如：工期的延长、资金的损失、成本增加。对工程可能面临的风险进行预测是风险管理系统的基础。主要意义如下：可以保证全方位的推进风险控制，加强相关的管理理念；从源头上直接降低技术风险系数；做好事前控制，直接影响到整个项目的施工质量；监理的独立性，风险管理具有很强的公正性；保证了维修服务，降低了运营中的风险。2.2输变电工程质量风险质量风险具有累加效应，质量风险是由外部风险环境对项冃质量的影响与工序系统本身质量组成的。质量风险有方向性、时间性两种特性。方向性具

5、有指向性或路径依赖特征；时间性是指项目的传到有一定的时间范用。①由于风险的承担者不同，造成利益上产生冲突。主要利益方有如下单位：业主、设计单位、施工单位与供应商。相互间形成一个项目价值链,如果其中某一环节发生问题，都会造成直接损失，这种损失是连锁的，就会造成风险上的传递。②由施工的各个参与方、施工工序和工序衔接上的信息传递产生误茅，造成了工程质量风险的不确定性。③施工项冃的进行导致输变电项目质量风险随Z发牛变化，质量风险的评估也是动态的。④质量风险随着工程的逐步进展而慢慢体现。⑤输变电项目中涉及

6、到的隐蔽工程较多，质检难度大。如未能直接发现质量问题后，在施工后期或者竣工后直接产生工程质量缺陷。3输变电工程质量风险评价的过程3.1识别风险因素风险管理的前提是输变电质量风险识别，是管理的前提条件。需要在风险产生之前，通过系统方法认识各种隐性风险，及时评判风险可能发生的原因。输变电工程项目施工周期长、室外作业、人员的流动大。要求管理人员有较高的管理水平。工艺的多变性直接造成安全质量管理难度增大。经济、管理、技术、环境等主要因素会直接接影响到项目的质量与安全。对上述因素的控制是所有管理工作的重中

7、之重。3.1.1经济因素的影响工程的进展直接受到经济成本的影响。物价上涨是施工单位考虑成本的一个重要方面，供应商履约情况会直接影响工程进展的重要因素。3.1.2管理因素的影响设计方案、工艺流程、技术方案、检测手段、组织措施与施工组织设计等方面组成了施工方法。耍保证施工方案的科学性与适用性，它对工程质量控制有直接的影响。如果施工方案不够完善，会直接导致项目的延期、工程质量与投资成本的增加。要调动所有施工技术人员的积极性，发挥人们的主观能动性。选择合适的施工技术人员，实现工作质量有保证，工作程序有序

8、进展。3.1.3技术因素的影响输变电工程项冃会涉及到很多各类施工机械，如何选择与正确使用，都会影响到工程项目质量，影响到工程造价。相关机械的选择和组合需要合理，设备性能、指标直接影响到机械的施工效率。3.1.4环境因素的影响在工程施工过程中，环境因索会有不断的变化。这些因素主要包括：工程技术环境、工程管理环境与劳动环境等方面。其屮，自然坏境的变化会直接影响到施工速度与质量，温湿度、降水和风向、风力等都会有较大幅度的变化。3.2风险评价的主要依据①需要对已经识别的风险及其对项冃可能产生的潜在影响进