全面提高搅拌站信息化管理贵阳制梁场汇编.ppt

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1、全面提升搅拌站信息化管理贵阳制梁场2016年1月贵溪桥梁厂有限公司贵阳制梁场QC小组二○一六年一月各位领导和专家:大家好!我是中铁二十四局集团贵溪桥梁厂有限公司贵阳制梁场QC小组李兆璇,今天我们发布的QC成果是:全面提升搅拌站信息化管理,欢迎各位领导和专家提出宝贵意见!目录1、背景介绍7、制定对策2、小组成员8、实施对策3、选题理由9、效果检验4、现状调查10、巩固措施5、研究目标11、今后打算6、因果分析及要因确定1.背景介绍贵阳制梁场承担了渝黔引入贵阳枢纽铁路工程494.5孔预制T梁任务,生产混凝土约54395m³。由于渝黔线全线拌合站均开通信息化系统,搅

2、拌站作业过程中的拌合称量尤为重要,梁场必须严格控制混凝土称量的超标率。2.小组成员小组名称贵阳制梁场全面提升搅拌站信息化管理小组成立时间2015年9月注册时间2015年9月小组类型公关型课题名称全面提升搅拌站信息化小组成员简介组成姓名文化职务组内职务组长张少华本科项目经理总体协调技术负责与QC策划副组长王继龙本科项目总工技术负责与QC策划组员赵亚锋大专工程部长技术指导组员刘斌大专现场调度现场协调组员周启金本科物资部长对策实施、信息收集组员李卫高中设备部长对策实施、信息收集组员李兆璇本科技术员对策实施、信息收集活动情况小组坚持每月不少于3次的定期活动,遇有问题还

3、随时召集。QC教育情况小组每位成员均接受了48小时以上的全面质量管理知识教育,都获得了合格证书。3.选题理由2015年5月18日贵阳建设指挥部下发关于加强混凝土质量控制的通知。对混凝土计量超标处理、不合格品处理、考核与处罚等做了规范和要求。已安装完成的搅拌站全部纳入考核,贵阳建设指挥部将每月对各标段所有的搅拌站计量误差进行统计分析,对超标率严重的单位通报并作出相应的处罚。选择课题全面提高搅拌站信息化管理4.现状调查贵阳梁场搅拌站于2015年8月完成安装,为检验搅拌系统,QC小组对梁场9月份试拌的搅拌记录进行了整理分析,具体情况如下:4.现状调查1#搅拌站超标率

4、4.现状调查2#搅拌站超标率4.现状调查梁场试拌情况(超标率普遍过高)4.现状调查由图中可见,搅拌站超标率过高,因此梁场特成立QC小组进行专项攻关。5.研究目标目标在2015年9月13日生产首片T梁前完成搅拌站的改进措施。6.因果分析及要因确定料机人配料机下料门开关情况超标率过高搅拌机司机业务熟练程度搅拌机司机工作经验其他人员误操作原材料把关情况原材料质量稳定情况螺旋机的直径气动设备压力是否满足6.因果分析及要因确定序号因素验证情况确认人确认时间验证结果1搅拌机司机的工作经验搅拌机司机都从事过此项工作李卫2015.9非要因2搅拌机司机业务熟练程度部分搅拌机司机

5、对新机械操作不熟练李卫2015.9是要因3其他人员误操作其他人员已经做过相关培训,误操作的几率非常小王波2015.9非要因4原材料把关情况原材料采用抽检方式周启金2015.9非要因5原材料质量稳定情况大粒径的骨料存在和大含水率的砂影响搅拌机的生产周启金2015.9是要因6粉罐下料蝶阀的开启位置粉罐蝶阀开启过大,造成粉料上料时超差,出现报警李卫2015.9是要因7配料机下料门开关情况配料机仓门开口过大,骨料出现报警多李卫2015.9是要因8气动设备压力是否满足空压机的压力满足生产需求王波2015.9非要因7.制定对策针对要因,小组经过认真热烈的讨论,制定了对策表

6、,做到了对策清楚,目标明确,责任落实,期限完成。序号要因对策措施目标负责人完成时间1搅拌机司机业务熟练程度组织搅拌机司机培训班对搅拌机司机进行业务培训搅拌机司机业务娴熟王波2015.92原材料质量稳定情况加强原材料的抽检频率试验室对原材料实行每车初检将原材料控制在稳定范围内周启金2015.93粉罐下料蝶阀的开启位置调整粉罐蝶阀的开启位置根据施工配合比确定粉罐蝶阀的位置粉料不出现超差李卫2015.94配料机下料门开关情况增加下料门的调整机构在配料机的下料口加装可调活动挡板控制骨料的下料量避免骨料超差李卫2015.98.实施对策对策一、组织搅拌机司机培训班由于搅拌

7、机司机的从业起点各不相同,特组织五期针对搅拌机司机的课程,通过对搅拌站安全知识、搅拌机基本知识、搅拌机的操作技能、信息化的相关内容、劳动纪律等的学习,提高工作中的安全防范意识、掌握搅拌机的基本知识、熟悉搅拌机的操作技能、深入了解信息化的相关内容、牢记劳动纪律,达到搅拌机业务娴熟的目标。8.实施对策针对要因,小组经过认真热烈的讨论,制定了对策表,做到了对策清楚,目标明确,责任落实,期限完成。搅拌机司机培训安全知识搅拌机基本知识劳动纪律信息化的相关内容搅拌机操作技能用电安全防火安全防机械伤害操作系统气压系统电路系统信息化的相关要求交接班时间交接班内容仪表着装维修保

8、养基本知识原材料报警值报警处置过程材料

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