论化工企业财务风险产生的因素及控制措施.pdf

论化工企业财务风险产生的因素及控制措施.pdf

ID:52391338

大小:117.81 KB

页数:1页

时间:2020-03-27

论化工企业财务风险产生的因素及控制措施.pdf_第1页
资源描述:

《论化工企业财务风险产生的因素及控制措施.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、论化工企业财务风险产生的因素及控制措施王红莉王丽娜(泊头职业学院,河北沧州062150)摘要:进入新世纪后,国内经济获得迅猛发展,产业化在经济迅速发展的大环境下获得迅速增长,作为国家重要的产业支柱,化工行业深刻影响A-f『『]的日常生活。随着世界性能源紧缺的蔓延,社会上对化工行业提出更高的要求,同时化工行业自身也存在激烈的竞争,在各类风险中最显著的是财务风险。所以,影响现代企业生存的主要话题为对财务风险的规避和防治。笔者在本文中对此进行分析,为化工行业财务风险的控制提供相关建议。关键词:化工企业;财务风险;控制措施作为影响国计民生的行业,化工行业在国家经济中占

2、有显著地位。化工企业财务风险的规避成为社会热议话题。笔者在本文中首先分析了化工企业产生财务风险的因素,然后探讨了控制措施,以期有效提升化工企业规避财务风险的水平和质量。1化工企业产生财务风险的因素1.1财务风险的内部因素其一,由企业经营形式所决定。随着市场经济体制改革的深入,企业的经营模式不能亘古不变,应该随着市场环境的变化做出一定改变。国内大型化工企业的经营模式集中在多元化经营、规模化经营、分散经营、联合经营等模式。改变经营方式不仅是企业做出改变,更是企业对经济环境做出的反馈。如果无法正确把持市场经济趋势,必定导致财务风险。其二,化工企业的债务结构不科学,缺

3、乏乐观的可持续发展前景。企业债务结构比例不合理,过度提升短期债务,阻碍企业正常的资金运转,其短期债务偿还能力减弱,所以,潜在的债务风险势必加大。企业是否具有可持续发展的前景,主要取决于企业的成长能力。一般而言,如若成长能力长期下降、衰退,或者经营过程长时间存在问题,这都会加剧企业的债务风险。其三,企业管理人员主观意识所致。一方面经营管理能力亟待提升,大量不良资产的存在,其预期目标难以实现,致企业未来的发展于未知状态,这必会给企业发生财务风险制造“良机”。另一方面为不明智的经营决策,在未分清行业前景的情况下盲目扩张规模,破坏区域间原本合理的资源结构,这就要求在扩

4、充规模时要仔细并慎重考虑,以企业的实际情况为基础,不然,盲目的扩充规模势必提升财务风险爆发的机率。1.2财务风险的外部因素其一,国家宏观经济带来的财务风险。就化工企业财务决策而言,对其造成直接影响的为国家经济环境的变化。文中所谓的宏观经济指的是国家对货币、财政以及产业结构等进行政策性调整。社会环境的不断变化,导致企业错误的认识经济脉动,致使其财务活动的不确定性加剧,提升财务风险。其二,化工行业市场环境带来的财务风险。反观化工行业的市场环境,其本身就存在一定的不确定性,特别是当前国内市场经济体制有待完善,这困扰着化工企业的正常运转。在化工行业中,很多化工企业之所

5、以会失败,症结在于没有认清市场环境变化带来的风险,由企业经营不善等因素导致的企业风险较少。财务信息是风险集中的外在表现,所以有研究者认为企业所有风险汇总聚集后以财务风险的形式表现。2控制化工企业财务风险的措施2.1建立健全财务信息系统狠抓财务信息系统的规范化建设,把预算、现金管理以及日常经营活动的收支内容以现代化信息技术的形式在财务信息系统中展现,把其利用效率进一步提升。切实落实企业内部融资管理工作,平衡财务各项动态指标,为合理和充分使用企业资本奠定良好的基础。2.2有效促进投资决策能力的提升培训企业高层管理人员,让其评估风险的能力有效提升,在现代化信息技术的

6、帮助下,妥善安排决策管理,保障风险的有效转移。就投资方案的选择而言,应从源头有效控制,本着从优、期望以及满意的工作原则,合理的使用选择方法。2.3强化管理层把握市场风险的能力市场和企业的关系犹如海洋和航船,企业对风险要有随时防备意识,因此不仅需要建立健全规章制度,更要强化掌握风险的过程和内容。其中不仅涵盖日常经营手段和活动方式,也应该涵盖企业扩张经营规模、使用资产的效率、权益等,量化为各项指标。如:实时监控资产负债率、速动比率等,各指标之间的内在联系我们必须实时的分析并准确的把握。在预测和评价风险的过程中,我们会发现,风险越低并不一定越好,我们都知道高收益和高

7、风险同在,如若化工企业有能力、有把握控制未来企业出现的财务风险,那么提高收益也未尝不可,这也成为企业提升经济效益的有效良方。2.4夯实企业日常管理工作就预防和控制财务风险而言,其关键所在是人的作用,这就要求经营者以及财务人员要进一步提升对财务风险判断的能力,培养自身的风险意识以及对风险的反应能力。就日常基础管理而言,财务风险信息时刻都在渗透,也就意味着企业经营过程的每个动作都会直接或者间接的产生财务风险。所以,在企业中,重要的课题之一为研究财务风险的控制工作,日常管理工作也会为控制财务风险工作奠定良好的基础。3结语当前国家对市场经济体制进行深化改革,经济新常态

8、的存在又为企业的发展带来诸多不确定因素

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。