面向顾客需求的3G市场移动商务竞争力研究.pdf

面向顾客需求的3G市场移动商务竞争力研究.pdf

ID:52394281

大小:362.72 KB

页数:4页

时间:2020-03-27

面向顾客需求的3G市场移动商务竞争力研究.pdf_第1页
面向顾客需求的3G市场移动商务竞争力研究.pdf_第2页
面向顾客需求的3G市场移动商务竞争力研究.pdf_第3页
面向顾客需求的3G市场移动商务竞争力研究.pdf_第4页
资源描述:

《面向顾客需求的3G市场移动商务竞争力研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、20-年第4期si。dT。麓。。R。。h文章编号:1000—7695(2011)04—0185一【)4面向顾客需求的3G市场移动商务竞争力研究黄伟(华北水利水电学院管理与经济学院,河南郑州450011)摘要:目前,我国移动商务产业链存在着严重的“木桶现象”,即由于对顾客行为缺乏必要的研究,因此难以制定有针对性的营销策略和商业模式,市场潜力开发不足已经成为牵制全局的那块最短的木板。基于以上原因,论文采用结构方程模型方法,通过实证研究,对如何提高3G市场移动商务竞争力问题进行深入研究,试图揭示中国3G市场的特点,并为运营商策略的制定和行业的发展提供科学的依据。关键词:移动商务;竞争力;结

2、构方程模型;3G中图分类号:F49文献标识码:AResearchonn——commerceCompetitivenessBasedonCustomerRequirementin3GMarket(SchoolofManagementaridEconomics,NoahChinaUniversityofWaterResourcesaimElect~’icPower,Zhengzhou450011,China)Abstract:Becauseofinadeqnatestudyofcustomerbehavior,itisdificulttodeveloptargetedmarketings

3、trategiesandtmsinessmodels,whichalsoblocksitsglobaldevelopment.Andthislackofmarketperceptionhasalreadybecomethebar—rierofitsglobaldevelopment.Giventheabovesituation,thisal‘ticleadoptsStructuralEquationModeltoexplorehowtoim—provethecompetitivenessof3GM—conqmercemarket.Italsorevealsthecharacteris

4、ticsof3Gmarket,andprovidesasci—entificbasisfordevelopingoperatorstrategiesantiprogressofthisindustry.Keywords:M—commerce;competitiveness;structuralequationmodel;3G199.24亿港元,且3G新增用户呈下跌趋势,由去l引言年上半年的每日1.1万户,下跌至4000户。NTT第三代移动通信技术正在使电子商务活动的开DoCoMo、SK电信等3G运营商¨1的经营状况也不展由有线网络转移到无线网络,基于无线和移动应容乐观。造成上述国际顶

5、尖运营商巨额亏损的原因,用的网络设备正在不断增加。几乎所有的有线互联除了由于3G市场竞争更加激烈,用户总数有限,业企业都在进人移动商务,只有进入这个领域,才能务种类单一,网络成本偏高,运营商过度扩张等之将无线终端用户以及有线终端的网民两个社会群体外,更为关键的是各大公司至今仍未探索出3G市场转变为消费的群体,从而为企业的生产带来实质的的顾客需求特征和适合3G市场的理想商业模式。利益。因此移动商务领域,正在成为全球各国理论随着民族标准TD—SCDMA的成熟以及中国3G界和业界新的研究热点和投资热点。产业链的基本建成,喧嚣已久的电信业重组方案终虽然3G网络技术发展态势迅猛,规模巨大,但于

6、尘埃落定——重组采取了“五合三”的方案,最各大运营商在开拓3G市场的过程中鲜有盈利。全球终合并完成后,形成中国移动、中国联通(网通)、3G网络主导运营商沃达丰公司的财务报表显示,中国电信三大全国性全业务运营商的“三足鼎立”2007财年,沃达丰公司营业收入增加了10%,达到之势。电信业的重组解决了中国移动通信市场的规293.5亿英镑(约合546亿美元),但是公司的净亏模无法容纳多家3G运营商的问题,为3G运营牌照损达到创纪录的219亿英镑(约合407亿美元),为的发放扫清了最后的障碍。随着移动业务对固话业英国公司有史以来之最。摩根士丹利和美林银行指务替代效应的进一步凸显,各大运营商将全

7、力投入出,涉足3G运营市场之后和记黄埔(0013.HK)持更为激烈的3G市场竞争,力争在初期就确立企业的续亏损,复苏势头缓慢,2008年下半年亏损达到竞争优势。因此,从顾客角度深入研究3G市场的消收稿日期:2010—08—02,修回日期:2010—10—19基金项目:河南省基础与前沿技术研究计划项目(082300460040),河南省科技厅软科学项目(072400430100),郑州市科技汁划(064SGDN8195—4)186黄伟:而向顾客需求的3G市场

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。