高校科技管理引入精细化管理思想的几点思考.pdf

高校科技管理引入精细化管理思想的几点思考.pdf

ID:52395198

大小:313.08 KB

页数:3页

时间:2020-03-27

高校科技管理引入精细化管理思想的几点思考.pdf_第1页
高校科技管理引入精细化管理思想的几点思考.pdf_第2页
高校科技管理引入精细化管理思想的几点思考.pdf_第3页
资源描述:

《高校科技管理引入精细化管理思想的几点思考.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2009年第l0期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2009No.10文章编号:1000—7695(2009)10—0231—03高校科技管理引入精细化管理思想的几点思考张喜爱,曾庆平,罗春燕(西北师范大学科技处,甘肃兰州.730070)摘要:简述精细化管理思想的内涵和特征,及其引入高校科技管理中的必要性,并就高校科技推行精细化管理提出建议,以进一步探讨精细化管理思想在高校科技管理工作中的应用和推广。关键词:精细化管理;高校;科技管理中图分类号:f、2o4文献标识码:A精细化管理作为

2、现代化工业时代的一种管理理念,最早进,逐步推进,它要求通过对常规管理系统进行细化、改进、是由日本企业在20世纪50年代提出,随后被许多知名企业提升和优化,让有限的资源发挥出最大的效能,而不是凭经广泛应用。在我国,精细化管理在工业企业历经探究、实践,验、感觉和主观判断进行粗放式管理,它启迪人们要打破常取得了一定成效,涌现了一批批实行精细化管理的优秀典范。规和经验定势,用创新思维对管理活动持续改进、不断优化,精细化管理思想经过在企业的成功实践和应用,证明是一种追求精益求精、永无止境。科学、先进的管理理念和思想,因而受到了社会的普遍关注(4)

3、精细化管理是一个将管理责任具体化、明确化的系和认可,很快被其他行业和领域所借鉴、推广和应用。当前,统工程,是一种由管结果升华到管过程,其融合科学管理与随着市场经济的不断深入和发展,高校13益面临市场经济带人本管理的各自优势,形成一种以文化为特征的管理理念与来的冲击和挑战,高校间为了获得科技资源展开激烈的竞争,模式,其价值取向是科学精神与人文精神的融合,是可持续以往高校科技的粗放式管理显然不能适应新的挑战,急需引发展的生态哲学观。入精细化管理的思想和理念,进一步完善管理制度、提高管2引入精细化管理思想的必要性理水平,增强科研竞争力。近年来

4、,高校承担了越来越多的科研任务,高校科技管1精细化管理及其核心思想理也面临着繁重的任务,存在着管理粗放、不注重细节、管精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,它是社会理不到位等问题,从一定程度上影响了高校科技工作的发展,分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要因此有必要进行理念的创新和管理方式的改革,借鉴和吸收、求,是将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种引入精细化管理的思想和理念,改进科研管理方式,增强服以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要务意识,提高管理水平,以推动科技工作的持续发展。目标的管理方

5、式。“精细化”,就是精益求精,强调管理工作2.1提升科研竞争力的需要做精、做细。“精”指精确、精致,通过去粗取精,从而找随着社会的进步和竞争的加剧,专业化程度越来越高,到解决问题的最佳方案;“细”指仔细、细微,通过究其根分工也越来越细化,竞争成为一种突出的客观存在,高校也源,由粗及细,从而找到事物的内在联系和规律性;化者,面临来自国际国内异常激烈的竞争,如何通过细节化的管理乃实践过程。也可以这么说,精细与粗放相对立,“细”是来增强高校核心竞争力,已经成为摆在高校管理者面前的现精细化的必经途径,“精”是精细化的自然结果。概括起来实课题。高

6、校提升综合办学实力和办学水平,核心是以高水说,“精细化”管理就是要把“小事做细,细事做精”。其核平科研成果为表征的科研竞争力的提升⋯,而提高科研实心思想:力,增强竞争力,必须进行精细化管理。一方面,随着社会(1)精细化管理是意识、态度、理念、文化的集合,强的发展和科技的进步,高校学科建设的发展和科技创新能力调精益求精、尽善尽美,其实质是科学的管理思想、方法和和水平的提高,都需要科研竞争力的支撑,科技对精细化管认真负责的做事态度相结合,它倡导把细节管理的思想和习理的要求越来越高;另一方面,科技经费不足,科技项目和惯贯穿于所有的管理环节中,

7、体现了对管理的完美追求和对经费获取竞争激烈,特别是对于地方高校,科技经费不足的工作严谨、认真、精益求精的态度,坚持“没有最好、只有状况更为严重,科技工作更应面向市场需求,坚持“有所更好”的理念。为,有所不为”的原则,对科技进行精细化管理,提高科技(2)精细化管理排斥人治,崇尚规则意识。精细化管理项目完成质量。贵在管理规范化,就是凡事有章可循、凡事有人负责、凡事2.2转变科技管理方式的需要有人检查、凡事违章必究,按照PDCA循环思想,对所有的目前,许多高校的科技管理手段简单,管理形式粗放,规章制度进行梳理整合,将管理目标具体化,责任明确化

8、,管理模式落后,从一定程度上影响了高校科技的发展。高校做到事事有人管,人人有事做,有效地消除工作的随意性和科技管理实现精细化管理是保障和推进高校科技工作持续发推诿扯皮等消极现象,使整个系统协调高效地运转。展

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。